银行金融经营分析工作会议讲话材料.docx
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1、银行金融经营分析工作会议讲话材料超前布局兼收并蓄全面实现业务发展与助力乡村振兴“双战双赢”*银行*分行金融经营分析工作会议讲话材料同志们:我们今天会议的主要任务是:安排部署业务发展及助力乡村振兴等重点工作,进一步凝聚合力、克难攻坚、化危为机,力争全面完成省行下达的各项任务指标。一、进一步转变思想,推动改革发展的高质量。当前,我们所面临的困难和挑战前所未有,要做的工作千头万绪,一些制约改革发展的深层次问题亟待解决。思想决定思路,思路决定出路。破解改革发展中的难题,必须转变思想,关键是把握好以下几个方面。一要化危机、转时机。“危和机总是同生并存的,克服了危即是机”。能否善于化危为机,不仅考验着大家
2、的责任和担当,也考验着素养和能力。我们要危中寻机、化危为机,努力把“危机”变为攻坚的“战机”、发展的“转机”。要在与“危”的较量中把握“机”的存在,抓住要害、找准原因,最大限度地消除不利影响、扩大积极因素。要坚持问题导向同目标导向、结果导向相统一,以问题倒逼改革创新,以危机压力推动创造动力。二要强责任、勇担当。支行领导要身先士卒,走在前、谋其政、担其任、尽其责,切实转变思想认识,自觉用改革思维和改革办法推进各项工作。凡事要主动作为,亲自抓谋划、抓部署、抓督查、抓落实,越是任务重、困难大,越要知难而进、迎难而上。要敢于承担大事、棘手的事,敢涉险滩、敢啃硬骨头,俯身向下、主动靠前,为改革发展排除障
3、碍、铺平道路。三要顾大局、算大账。无论什么工作都要从大局出发、从集体利益出发,要多沟通、多交流,牢固树立全市“一盘棋”的观念,不忘算总账、会算长远账,要以自我革命、奋发有为的精神状态推动改革发展。四要转作风、提效能。要强化忧患意识,决不能有缓一缓、停一停、松口气的念头,进一步增强“不进就是退,小进也是退”的思想。不换思想就换人,对工作时间长、业绩不突出的支行班子、客户经理,该换人的换人,该调整的调整,切实以优良的作风推动改革发展。二、进一步聚焦重点,打赢打好信贷投放“战役”。当前,做好信贷投放既是讲政治、顾大局、履职责的全面体现,更是我们提形象、占市场、利长远的重要时机和头等大事,意义重大,影
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