大学生公寓上半年工作总结汇报.docx
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1、大学生公寓上半年/工作总结汇报半年来,在校委会及食宿处的正确领导下,在资产处、政教处的精诚协作下,在年级组和班主任的共同努力下,公寓管理工作取得了较好的成绩,同时也还存在一些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现总结如下:一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平食宿处是一个新成立的职能部门,包括原来的食管和宿管,其中宿管工作性质相对单一,但管理难度不小。我们主要从以下几方面进行了努力。1、既有分工,又有合作制定了宿管专干工作职责宿管员工作岗位职责公寓工作一日流程等,明确分工,各司其职,各尽其能,尽最大努力调动工作人员的积极性、主动性、创造性。宿管专干负责检查公寓安全隐患;检查公寓卫生打扫情况;
2、统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;检查公寓住宿生就寝情况;安排与调整住宿生寝室;宿管员假期的值班安排;班主任公寓管理量化考核;宿管员的管理与考核;文明宿舍的评比等。2、建章立制,制度管人为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面的管理,制定了详细的宿管规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行了有效的全程管理。主要有住宿生八项规定公寓安全管理制度公寓卫生及消毒制度宿舍检查巡查制度文明宿舍评比办法教师公寓管理制度宿舍事故处理应急预案等,这些制度,基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能没有考评的管理是没有活力的管理,必然陷入
3、干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。1、强化对食宿处宿管工作人员的考核。我们制定了食宿处管理人员工作业绩考评标准。2、强化对宿管员的考核。宿管专干根据宿管员工作岗位职责进行定期和不定期的检查评比,月底公示考评分数。这样就极大地调动了全体宿管员工作的积极性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作认真、表现出色的管理人员,如女一、女三、男五宿管员等,他们都已成为宿舍管理员的楷模。3、强化对班主任宿管常规的考核宿舍管理既是宿管的工作职责,也是班主任的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中
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