2023年整理-某科技有限公司合同模板评审管理程序.docx
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1、某数码科技有限公司编号:版本:A发行日期:合同评审管理管控程序修订:。次生效日期:共:4页第1页1、目的确保公司在签订合同前充分了解顾客实际的和潜在的相关需求,并确保本公司有足够的相关能力满足顾客对质量、价格、交货期及服务的要求。2、适用范围适用于公司工程、销售合同及工程维护合同的管理管控评审。3、职责3.1、 由分公司市场部提交合同草案,经合同管理管控组组织总经办、财务部、物流部、分公司相关人员成立合同评审小组对合同进行评审。3.2、 分公司经理及以上(含授权人员)确认和签订合同。4、相关文件4.1、GB/TI9001:20007.2.25、定义(无)6、程序合适的内容6.1、 合同评审应在
2、向顾客提交标书、签订合同、接受订单、订单及合同更改之前进行。6.2、 合同评审合适的内容621、财务部对合同签定公司、税务发票及税率、合同的付款方式及期限进行评审;6.2.2、 物流部就合同涉及的设备及材料,对供应商、产品型号、相关报关进口文件、价格、交货期等进行评审;6.2.3、 总经办所属的研发中心及分公司相关技术部、解决方案组就合同所涉及的产品性能、相关技术指标等进行评审;6.2.4、 分公司对合同所涉及的工程本次项目的可实施性、交期和相关技术支持保证等进行评审。6.3、 合同评审小组根据合同评审结果,形成合同评审意见书(QRWLB001)。6.4、 分公司市场部根据合同评审意见书(QR
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