河道防洪治理工程施工质量管理体系与措施.docx

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1、河道防洪治理工程施工质量管理体系与措施一、质量承诺我公司郑重承诺，在合同实施的整个过程中，始终将工程质量控制作为各项工作的重中之重，本工程质量目标为：符合国家现行水利工程施工质量验收规范，验收合格。二、确保工程施工质量保证措施为确保本工程达到所承诺的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目目标管理法施工机制，在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。1、建立健全质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领

2、导小组组长，总工程师任副组长，成员由主管科室负责人组成。项目经理部设专职质量检查工程师，工区设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。2、提高全员质量意识工程质量包括工程使用的产品质量、工序和施工质量，三者密切联系。工程质量是一个系统工程，取决于工序质量,而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础。领导是关键，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施

3、领导把关，尤其是在关键工序施工中，主管领导及技术主管要跟班作业，严格执行标准。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。3、狠抓工序质量，确保整体质量确立以群众自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。程序是由班组质检员自检合格后，报工区质量检查工程师，工区检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目总工程师检查验收签证，再报请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、计量服从工程质量，质量问题一票否决。在施工过程中做到：施

4、工准备工作不充分不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工。质量不合格的工序坚决返工。4、选派具有丰富施工经验的队伍从参加类似工程施工的人员中选调主要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，成立管材管件安装、钢筋碎工程施工、机电设备安装以及土方施工等QC小组。5、开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。6、严格技术标准、切实尊重监理按施工图纸施工，遵守

5、招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。7、严把材料关所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。所需设备材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。8、技术措施工程质量保证措施是确保本标段工程质量的重要环节，必须建立健全质量体系，提高全员质量意识，明确制定质量目标，确保一次成优，并配合全线创优质工程。建立设备精良齐全的工地试验室为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关技术

6、专家的指导下，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，试验仪器必须经由国家有关部门标定认可。重视测量工作组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从工程位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。a.选派技术水平高操作熟练的技术人员组成项目经理部和施工工区两级强干的测量队伍。项目经理部设测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。各工区测量班由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查施工进度，工程质量自检等测量工作。b.装配先进的测量仪器。项目部装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便

7、充分地保证测量精度。c.测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（即测量记录和计算成果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。三、建立完善的质量保证体系1、质量检查组织机构与人员配置组长：项目经理副组长：项目副经理组员：全体项目人员2、工作职责贯彻执行国家质量管理的方针、政策，负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。(2)依据我单位质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。(3)对项目工程质量进行宏观控制，依据质量评定标准，定期或不定期组织工程

8、质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。(4)负责不合格产品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。(5)积极开展最终检验和试验工作。负责优质工程的审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好统计技术的指导工作。四、现场材料试验措施项目经理部组建材料试验室，设置试验室主任1名，质检负责人1名，试验员2名，全面负责各种原材料的日常检测工作。对于混凝土配合比、水泥砂浆、混凝土强度、管材、管件试验可委托具备相应资质的试验检测单位进行检验。材料试验严格遵守以下措施：(1)试验人员必须严格执行规范要求，本着严谨科学、实事求是、精益求精的精神做好试验工作，及时取样、检测并整理试验结果并报送监理部。(2)试验人员定期分批对原材料进行检测，检验原材料的质保书和进场复测报告等，符合要求后，由试验室负责人签发本批材料使用许可证。(3)试验人员将不定期分批对材料进行检测，检验原材料的级配、强度、密度、含水量和含泥量等，一旦发现使用不合格材料，将坚决责令返工，直至符合要求后方可继续施工。