物业管理前台客服培训资料.docx
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1、物业客服前台培训资料初次见面时的握手在被介绍的双方互致问候的同时,男士之间应彼此趋前握手,女士则随他们自己的意愿。当你是男士,对方是女士时,你最好先等对方伸出手来,如查你冒然地先伸出自己的手而得不到对方友善或者及时的回应,会使你感到很尴尬。在普通场合,女士总是习惯点头或者微笑,是否要握手,彻底看她们个人习惯和高兴的程度而定。无非,若是男士伸出手来,女士也理应有所反应,因为不管如何说,漠视一个人自然而友好的举动是很不礼貌的。递接名片的礼仪接受名片的礼仪:对方递上名片,应用双方接下,手持的高度约在胸部,然后复诵对方的姓名、头衔,不巧念错了,一定要致歉,交谈时,把对方的名片放在面前或者手中,并不时提
2、及对方的姓名和头衔,而且要注意,不要把谈话内容、约定事项等记在对方的名片上。递送名片的礼仪:双手递上自己的名片,并将正面朝向对方,同时说:“您好,我是XX,请多指教。”伴有长辈或者上司拜访,绝不能比他们早递名片,以示尊重。交换名片的礼仪:交换名片的顺序普通是“先客后主,先低后高”。即地位低的先把名片交给地位高的,年轻的先把名片交给年长者,客人先把名片交给主人。无非,假如是对方先拿出来,自己也不必谦让,应该慷慨收下,然后再拿出自己的名片来回赠。当与多人交换名片时,应衣照职位高低的顺序,或者是由近及远依次进行,切勿跳跃式进行,以免对方产生厚此薄彼的误会。当向个人在场的进时候,尽管其中惟独一人是自己
3、要交往的对象,但也应该与在座的每一个打招呼,并也应该与在坐的每一个人打招呼,并递上名片,当名片没带够时,应向他人道歉,说明情况。相关链接:物业管理公司客服人员培训资料手机礼仪:随着手机的日益普极,无论是在社交场所还是工作场合随意地使用手机,已经成为文明礼仪的大忌,手机礼仪越来越受到人们的关注。在国外,如澳大利亚电讯营业厅就采取了向顾客提供“手机礼节”的宣传册的方式,宣传手机礼仪。1、使用手机要注意场合公共场合特殊是楼梯、电梯、路口、人行道等地方,不可以旁若无人地使用手机。在会议中,和别人洽谈的时候,最好把手机关掉,如果怕错掉重要电话也可调到震动状态。这样既显示出对别人的尊重,又不会打断发话者的
4、思路。在会场上铃声不断,并不能反映你“业务忙”,反而显示出你缺少修养。在公共场合打手机,应该尽可能地压低声音,绝不能大声说话,以赢取路人的眼球。(3)禁忌数字禁忌:4、13颜色禁忌:白色、黄色、花卉、图案、动物交谈中禁忌:a、避免问询客人隐私、年龄、收入、婚姻;b、不要过度吹嘘自己;c、不要冷落别人;d、平要打断别人的说话;e、不要使用口头禅;f、不要随意开玩笑;g、不要摹仿客人讲话与走路对客服务用语要求:A、 遇到客人要面带微笑,保持站立服务,先和客人打招呼(先生,您好有事要帮忙吗?)B、 在与客人交织谈中保持一米摆布,礼貌用语不离口;C、 与客人交谈过程中要凝视对方;D、 知则知,不知则不
5、知,不能用摸棱两可的语言;E、 从语气上体现很愿意为客人服务;F、 态度温和、亲切、柔和;G、 原则性、敏感性问题态度要明确(语气要柔和,不能怀疑、顶牛、质问的语气)H、 某些问题与客人意见分歧,保持镇静,若解释不了的要逐级汇报。接待:客人对门而坐客主客客门(右)(左)n4)礼貌用语:问候语:“早上好、晚上好、欢迎光临”致谢语:“多谢关照、承蒙照应、拜托啦”慰问语:“辛苦啦、受累啦、打搅您啦、麻烦您啦”欣赏语:“好漂亮呀、太好啦”歉意语:“对不起、实在抱歉、过意不去”挂念语:“好长期不见,非常想您,您最近身体好吗”祝福语:“您真有福气、托您的福、祝您步步高升”祝贺语:“祝您节日快乐、祝您生意生
6、隆”客套话:“请留步、请慢走、劳驾、失陪、失敬、久违”公文处理:公文是公务活动中重要的组成部份,是实现公务活动目标的有效手段,也是公务活动中规范性较强的内容,许多方面都与礼仪关涉。撰写公文,必须掌握其特性,然后才干够拟制出台合格的公文来。公文的特性可概括为三点:权威性。公文必须是由各党政领导机关发出,经过领导人的签字和单位加盖公章,这样才干行之有效。政策性。公文的制发必须是以国家政策为指导精神,结合当前形势,力求在国家政策和法律允许的范围内,准确、及时地反映问题和解决问题。必要性。制发公文要根据事务的缓急轻重来考虑是否有必要。如果是一个电话或者一次面谈就能够解决的问题,就不必要再花费力气去拟制
7、公文了。根据公文制发单位和接收单位之间关系的不同,公文可分为上行文、下行文和平行文。上行文:是下级机关向上级主管机关进行汇报或者请求指示和答复时使用的公文,比如报告、请示报告等。写这种公文,应注意以下事项。(1)不可越级上报下级机关普通应按照直接的隶属关系进行请示和报告,除特殊情况外,不能够越级,以免打乱正常的领导关系。遇到特殊情况,需要越级报告时,也须向所越过的上级机关同时抄报。(2)请示与报告要有区别请示或者报告的问题应该是必须向上级请示或者报告的,也就是就必须遵照必要性原则,切忌以多余面琐碎的事务向上级汇报或者请示。普通来说,向上级请示的问题主要包括以下内容:要求上级单位对现行方针、政策
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