附属医院会议制度汇编.docx
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1、附属医院会议制度为了提高工作效率和决策水平,使我院管理工作进一步制度化、规范化,按照卫生部全国医院工作制度与人员岗位职责,结合医院实际,特制定如下会议制度。一、会议类别会议主要有党委会、党政联席会、书记办公会、院长办公会、院周会、临床医技科主任会、护士长例会、行政职能部门主任例会、科务会、教研室主任例会、门诊例会、临床医技科室晨会、医患沟通座谈会、专项(题)会议等。二、党委会议见党委会会议制度及议事规则三、党政联席会议见党政联席会议议事规则四、书记办公会(一)书记办公会是研究处理党委日常工作的会议,研究提交党委会讨论决策的议题和党务工作,可根据需要不定期召开。(二)书记办公会由党委书记、副书记
2、和纪委书记组成,党委书记主持,列席人员和议题由党委书记确定。(S)党委办公室负责会务工作。五、院长办公会(一)院长办公会是研究、处理医院日常行政工作,讨论医院医疗、教学、科研、行政、后勤管理中有关问题,决定有关事项;酝酿需提交党政联席会讨论决策的议题;组织实施党政联席会有关决议的办公会议。分管院领导不能出席会议时,如无特殊情况,一般不讨论其分管范围的工作。(二)院长办公会由院长召集并主持会议,分管副院长、院务部主任和秘书列席会议,并根据需要邀请有关部门负责人列席会议。院长不能出席时,由院长委托的副院长主持。可根据需要不定期召开。(S)院长办公会的会务工作由院务部负责。每次会议均作记录,重大议定
3、事项形成会议纪要,经院长、行政副院长或办公室主任审核签发,分送领导班子成员及有关责任部门。每次会议的纪要、记录及相关资料一并存档备查。因故不能参会的院长办公会成员,由院务部向其通报会议情况。六、院周会(一)院周会是医院党政领导传达文件及上级重要指示精神,通报医院重大事项;全院性规章制度的颁布;干部任免决定;规章制度执行情况的通报;医疗、护理、科研、教学、行政管理、后勤服务、医德医风、医保等工作情况通报;每月或季度的经济状况分析报告及成本分析报告;每月或季度的医疗护理质量分析报告;每月或季度的安全生产、消防情况分析报告;每月或季度的奖惩情况的通报;动员、部署医院工作的重要会议。(二)院周会由分管
4、行政工作的副院长主持,临床医技科室主任(负责人)、三级医生、护士长、行政职能部门(科室)主任、副主任(负责人)、支部书记教研室主任参加。(S)院周会的会务工作由院务部负责,原则上每周一次。详见医学院第二附属医院关于召开院周会的相关规定院办发(2011)5号文件。七、临床、医技科室主任会议(一)临床医技科主任会议是传达贯彻上级有关部门及医院有关医疗管理、医疗质量、医疗安全的指示要求,通报医疗工作情况、信息,交流工作经验,研究、部署医疗工作的会议。(二)临床医技科主任会议由分管医疗工作的副院长召集主持,临床医技科主任(副主任)、门诊部主任(副主任)参加。必要时三级医生及有关部门负责人列席参加。(S
5、)临床医技科主任会议原则上每月召开一次,特殊情况可根据需要召开。(四)临床医技科主任会议会务工作由医务部负责组织。八、护士长例会(一)护士长例会是传达贯彻上级有关部门及医院有关护理管理、护理质量、护理安全的指示要求,通报护理工作情况、信息,交流工作经验,研究、部署护理工作的会议。(二)护士长例会由分管护理工作的副院长召集主持,临床医技科护士长(副护士长)参加。(S)护士长例会原则上每月召开一次,特殊情况可根据需要临时召开。(四)护士长例会会务工作由护理部负责组织。九、行政职能部门主任例会(一)行政职能部门主任例会是传达贯彻上级有关部门及医院有关医院行政管理的指示要求,听取和通报行政职能部门(科
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