XX设备集团有限公司安保岗位外包协议履行情况考核办法（202X年）.docx

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1、XX设备集团有限公司安保岗位外包协议履行情况考核办法（202X年）第一章总则第一条为加强对（以下简称乙方）履行与XX物业管理有限公司（以下简称甲方）签订的外包服务协议书（XX大厦、XX路）（以下简称外包协议）的日常监管，确保外包协议中所辖物业管理区域广播电视的安全播出、日常安全防范工作得以落实，根据保安服务管理条例企事业单位内部治安保卫工作条例以及甲方有关规章制度，特制定本考核办法。第二章考核细则第二条对乙方的考核1、乙方如触犯以下情况的，除须承担相应法律责任、经济处罚及经济赔偿外，甲方将扣除乙方当月全部服务费，且有权终止合同：1.1 因乙方或乙方安保人员原因，致使甲方管理区域发生安全播出、安

2、全用电、治安、消防、防恐等，造成人员、财产损失等重、特大安全生产事故。1.2 因乙方或乙方安保人员原因，致使甲方及甲方管理区域发生泄密事件，造成重大政治影响的。1.3 因乙方或乙方安保人员涉及黄、赌、毒等违法犯罪行为，触碰法律底线，对甲方及甲方管理区域造成恶劣影响的。1.4 在合同期限内累积三个月违反人员流动率约定的，月流动率超出年约定比例的（骨干岗人员年流动量不超过骨干岗总人数的10%；形象岗人员年流动量不超过形象岗总人数的20%；普通队员年流动量不超过普通队员岗总人数的60%的）。2、因乙方管理原因或乙方安保人员工作失误、失职、违章、违规作业，造成财产损失、人员受伤或设备设施损坏等一般安全

3、生产事故，乙方除须承担相应法律责任、经济损失或经济处罚外,甲方将根据事故影响程度，甲方有权扣除乙方服务费，最高不超过当月全部服务费的50%。3、在合同期内，乙方延迟发放委派到甲方的安保队员报酬的,甲方有权扣除乙方服务费，最高不超过当月全部服务费的20%,全年累计三个月发生此情况的，有权中止合同。4、在合同期内，乙方未按合同约定，未给委派到甲方的安保队员缴纳社保的，甲方可立即将未缴社保人员予以退回。5、在合同期限内累积两个月违反人员流动率约定的，月流动率超出年约定比例的（骨干岗人员年流动量不超过骨干岗总人数的10%；形象岗人员年流动量不超过形象岗岗总人数的20%；普通队员年流动量不超过普通队员岗

4、总人数的60%的），甲方将按超出约定流动率人数，以每人次5000元标准，扣除乙方当月服务费。6、在合同期限内当月违反人员流动率约定的，月流动率超出年约定比例的（骨干岗人员年流动量不超过骨干岗总人数的10%；形象岗人员年流动量不超过形象岗岗总人数的20%；普通队员年流动量不超过普通队员岗总人数的60%的），甲方将按超出约定流动率人数，以每人次1500元标准，扣除乙方当月服务费。7.乙方如触犯以下情况的，甲方将按每人次500元扣除乙方当月服务费：7.1 乙方未按照外包协议条款规定，提供符合要求和工作标准的安保人员为甲方服务；到岗安保人员未按照岗位需求持有安保上岗证、消防监控上岗证、地下车库升降机操

5、作员等相关岗位职业上岗证书；对于不符合甲方工作标准的安保人员或无证人员，乙方未及时调换的。7.2 乙方安保人员实际到岗率未达到外包协议总人数的55%时。7.3 乙方未尽力控制所属安保人员的流动，且乙方普通队员全年人员流动量已超过外包协议总人数的60%o（每年春节所在月份安保队员的流动量可与甲方事先提早协商确定，经甲方认可不计入当月流动量）7.4 乙方在未经得甲方同意的情况下，对已在甲方岗位上工作的骨干人员进行调换和撤离的，并造成服务质量下降。7.5 乙方确实需要进行人员变动和调整，须提前与甲方属地管理人员协调沟通、同意，且提供符合甲方要求和工作标准的接替安保人员，并须提前一日将接替安保人员的相

6、关信息告知甲方属地管理人员；在接替安保人员未到岗的情况下，乙方安排原岗位安保人员离开的。7.6 因乙方安保人员辞职、辞退、病假、事假等造成甲方岗位空缺，且乙方未及时安排符合甲方要求和工作标准的安保人员补岗的。第三条对乙方安保人员的考核1、对初次犯有下列行为的乙方安保人员，甲方对当事人做出警告并告知乙方（黄牌），并且甲方将按每人次200元扣除乙方当月服务费：1.I未按规定着制服或着装不整，或仪容仪表不整洁的。1.2 执勤时间姿态不端，在岗上做与工作无关的事情，或下班后无公事仍在岗位上长时间逗留，影响正常值班秩序的。1.3 未经请示，迟到、早退30分钟以内的。2、乙方安保人员凡有下列行为的，甲方将

7、按每人次500元扣除乙方当月服务费并通知乙方予以调换：未遵守甲方所制定的岗位制度、岗位职责、操作流程，且没有正当理由，拒绝服从甲方管理人员管理的。3、乙方安保人员凡有下列行为的，甲方将按每人次100O元扣除乙方当月服务费并通知乙方予以调换：3.1 无故旷工或工作时间擅离职守、私自调换班次，造成岗位空缺的。3.2 挑拨是非、破坏团结、损坏他人名誉，传播有损单位、上级、同事信誉、形象谣言的。3.3 当班期间，责任心不强、安全意识差，未及时发现疑人疑事或消防、治安等安全隐患；或因不履行物资出入手续，把关不严，造成公家物资流失、危险品进入辖区的。3.4 未经甲方管理人员同意私自查录像或让他人查录像，私

8、借甲方物品给他人使用的。3.5 发生紧急情况、突发事件或发现违法分子、火险及火灾事故不报告、不配合、不协作制止处理事故，畏缩不前、推卸责任；或发现后谎报消息，故意隐瞒他人违规行为的。3.6 未经允许或非工作需要，私自进入他人工作场所、使用他人物品的。3.7 毁坏、盗窃公私财物；或执勤中不按规定以权谋私者。3.8 安排有明显传染疾病和身体状况不适应工作的员工。3.9 有违法违纪行为，造成影响和后果的。第三章附则第四条考核分月度考核和年度综合评定两种。第五条月度考核每月由各物业管理区域先行进行考核评定，经安全保障部审核后，报甲方审定。考核结果作为甲方支付乙方月服务费的依据。第六条年度综合评定由安全保障部牵头进行，形成的书面考评意见报甲方审定，并作为甲方是否与乙方终止或续签协议的依据。第七条本办法是外包协议不可分割的组成部分，与之同时生效并具有同等法律效应。第八条本办法由甲方授权安全保障部负责解释。