护理部工作制度.docx
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1、护理部工作制度(一)制订工作计划根据广东省护理事业发展规划、护理工作管理规范及所在医院整体发展规划年度工作计划,结合临床医疗护理发展实际水平和临床护理质量评价指标的本底数据,制订医院护理工作中长期规划及年度工作计划,内容包括护士配置及增补、专业发展、人才培养、护理质量建设、监察监测评价与持续改进等,报请主管院长批准后,具体组织实施。(二)完善规章制度依据相关法律法规,建立完善医院护理工作制度、护理质量评价标准、护理技术规范、护理常规及各级护理人员工作职责,定期评价运行效果,不断完善规章制度,提高科学管理水平,促进护理质量持续改进。(三)加强护士人力资源管理建立足量、均衡、能级对应、权益保障、减
2、负增护的临床护士人力资源管理策略,并根据以人为本、结构合理、动态调整的原则,按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士,加强对护士人力资源的科学管理。(四)建立行政查房工作制度护理管理者要直接服务于临床科室和临床,缩短管理半径,提高管理效率。定期深入临床,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房。对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。要用机制和政策引导高年资、高职称、高学历护士进入临床一线岗位。(五)建立前瞻性护理质量管理制度建立前瞻性和患者安全为本的护理质量管理制度。把问责制和非惩罚制度相结合,建立患者安全文化,有效降低不良事件的发生。要
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