生产部经理岗位工作说明书.docx
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1、生产部经理岗位工作说明书第一部分岗位规格说明书一、基本资料岗位名称:生产经理所属部门:生产部岗位编号:干脆上级:生产副总干脆下级:分析日期:2015-0925岗位简述:受总经理的托付,协调生产、平安,完成生产任务二、岗位职责(一)工作责任1、依据企业生产支配,组织制订车间的生产作业支配。2、负责按支配组织、支配进行生产工作,确保生产进度。3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。5、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量限制,保证产品质量。6、监督检查生产员工的工作,对违规操作提出惩罚并指正。7、参与产品质
2、量问题的分析,制定并实施订正和预防措施。8、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。9、建立现场管理制度,并指导培训现场管理学问。10、推动6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。11、按时考核车间员工的6S执行状况,实施奖惩,确保制度得到落实12、负责落实企业各项生产平安制度,开展常常性平安检查。13、限制关键要害部位,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生。14、定期组织平安生产教化培训,指导员工平安作业。15、统计分析车间每日的生产状况,寻求改善,提高生产效率16、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本限制措施17、组织车间生产员工参与业务培训15、领导临时授权的其他工作
3、。(二)工作内容:一、每天的工作内容1、上班前: 应提前1530分钟到厂; 先巡察工厂四周及路灯电源是否关掉; 先检视部门环境卫生、5S状况; 查看当日首先生产的产品备料状况; 确认当日的生产支配; 确认设备、工装是否异样。2、初上班: 早会:依据每天的生产内容和任务,支配到各班组(但肯定要合理);早会要多宣导安全、卫生和员工的素养; 出勤检查; 人员士气、仪容仪表检查; 人员工作安排。3、上班中: 检视机器、模具、工具是否正常运用及保养; 确认所用材料状况; 人员的适时调配和工作指导; 生产进度限制; 查看每位下属的工作有无按标准进行; 产品品质确认; 即将切换的生产产品的事前打算; 5S工
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