生产经营管理与安全管理规章制度.docx
《生产经营管理与安全管理规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产经营管理与安全管理规章制度.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、本文由第一公文gongwe.1ejiaom收集整理8生产经营管理与平安管理规章制度第一章、生产经营管理制度为了适应市场经济的运行机制,增加游艇市场的改变实力和竞争实力,确保游艇企业生产正常运转,促进企业经济向前发展,依据职代会会议精神及章程规定,制定如下生产经营管理制度。一、生产管理制度1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度生产安排,公司各项生产任务,详细由业务主管统一执行。2、依据上级主管部门要求,结合本公司船舶(游艇)生产实力,由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度安排,同时将安排任务下达到船舶(游艇),作为各船的生产责任目标。3、公司业务主管要仔细负责组织招揽客源
2、,深化到旅游部门,做好调查探讨,驾驭客源流向,主动争取客源,并与旅游局、海事局保持联系,落实安排旅游线路等。4、为保证客源安排的实现,公司实行和旅游公司相结合的方法,争取长期持续稳定客源。5、船舶在带客过程中,必需向公司业务部随时报告运行状况。到景点时,首先向业务部报到挂号,作为到达次序的依据。各船舶(游艇)要肯定听从公司的调度和协作。二、船舶管理1、各船舶(游艇)在运输过程中,要向客源公司负责。保证旅客的平安,做到游客就是上帝,一心一意为旅客服务。2、生产部门要深化调查探讨,驾驭市场信息及本公司船舶(游艇)运行状况,做好日常线路安排的编排,并向总经理供应安排完成状况,提出今后工作措施,作为管
3、委会决策的依据。3、为确保任务完成,有安排地驾驭船舶的经营生产动态,凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇),或特殊缘由,船舶须要报停航的,必需向上级主管部门报批备案。4、为加强船舶(游艇)管理,促进企业事业发展,巩固企业经济,凡属公司管辖的经营船舶(游艇),应按规定缴交企业管理费。5、各经营船舶(游艇),在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。6、发生海损费事故的船舶(游艇),如须要公司派人前往处理的,公司除负责出差人员的旅差费外,其它一切费用均由船方负责。三、平安生产规章制度1.机构、日常运作、管理层领导及成员:组长:吴X副组长:杜X组员:李X、唐X紧急联系电话:13
4、38x9990777-28x3、日常运作1、平安生产领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五,全员上班,星期六、日或节假日轮番值班;2、无论上下班均可干脆拨打紧急联系电话进行联系。3、一旦接到相关平安信息电话,接话人应详情记录并加核对后,快速报告组长或副组长作出决策;状况紧急时,接话人可先行实行应对措施,然后再报告领导。4、领导小组成员应随时做好应急打算,一旦发生险情,除特殊状况外,必需听从领导统一指令,并在执行过程中常常与领导保持通讯联系,汇报状况或建议,听取领导的指示:事后,写出工作总结。四、总经理、组织实行国家平安法规和上级有关发全生产的批示精神,制订并完善企业的平安生产规章制度。、审定
5、年度、月度平安生产工作安排。、主持召开公司平安生产例会,刚好探讨解决平安生产中的重大问题。、审批属公司解决的平安投入经费。、检查督促平安法规及规章制度的实施。、负责公司责任事故的诉讼。(七)、常常听取副总经理、海务部、机务部及船长的平安生产工作汇报。(八)、每月上旬亲自主持召开平安生产总结汇报会,布置落实平安生产工作,特殊要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生重大海损事故,应亲临现场主持处理。(九)、负责对各职能部门和各平安责任人的考核。(十)、公司总经理每月、季末向上级主管部门汇报本季度平安生产状况。1、汇报所属下级对平安管理工作执行状况,海务部、机务部、船长对平安工作实施中遇到的各种对平安管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产经营 管理 安全管理 规章制度