电梯安装维修施工组织方案.docx
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1、电梯安装施工组织设计(方案)编制:刘相金审核:郑世文审批:孟国玉日照市瑞升达机电设备有限公司2019年11月02日书目1、 工程概况2、 机具打算3、 施工条件4、 安装必备的技术资料5、 施工人员配备6、 平安文明施工7、 工艺流程8、 质量标准9、 最终检查及试验10、平安施工保证措施11、施工支配电梯安装施工方案1工程概况电梯运用单位:日照市山海天城建开发有限公司/碧山临海小区简称甲方电梯安装修理单位:日照市瑞升达机电设备有限公司简称乙方安装地址:日照市山海路东首电梯型号:HOMEX额定速度:1.75m/s电梯工程完工后,经有关部门政府部门验收,达到验收合格,用户满足。2机具打算电焊机、
2、电锤、无齿锯、倒链、钢丝绳、台钻、卷扬机、千斤顶、活扳手、水准仪、万用表、线坠、手电钻、墨斗、塞尺、气焊工具、套管板手、钢锯等主要机具应完好可用。3施工条件1 .1建筑主体已完工,能够供应出完整清洁且符合设计要求的电梯井道,并有畅通的设备运输通道。2 .2垂直电梯井道内脚手架搭设完毕,并符合建筑安装工程脚手架平安技术操作规程的要求。3 .3各层井道口设置防护栏,标记牌。现场施工用照明用36V平安电压,且必需有足够的照光明度。4 .4实际测量顶层高度,底坑高度,底坑深度应及图纸相符,并核算是否能满足该梯越程的要求。4安装必备的技术资料5 .1安装工艺6 .2产品出厂合格证书4. 3部件组装图5.
3、 4电梯原件代号说明书6. 5电梯运用说明书5施工人员配备7. 1该工程配备电工2名,安装工4人,共计6人组成。5.2该工程施工任务确定派日照市瑞升达机电设备有限公司担当,队长是丁德,质量技术由刘相金负责。8. 平安文明施工日照市瑞升达机电设备有限公司提出了以平安文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路,并将这一思路切实贯穿于各项工作中,收到了良好的效果。在施工项目开工以来,无人身重伤及以上事故的发生,无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生,形成了一个良好的现场文明施工氛围,保持了平安文明施工的良好局面。6. 1层层把好平安文明施工关工程一开工,公司就确定了“文明施工是龙头,平安设施是
4、保障”的总体工作思路。从各施工单位进场着手施工打算起先,就健全了平安监督机构,建立了一个完善的平安监督网络,坚持以项目法人为核心的平安管理、监督体系,对工程项目的平安施工“统一规划,统一组织,统一协调,统一监督”。特地行文规定了安监人员享有平安文明施工奖、罚的权力,在各类评先中享有平安一票推翻的权力。因而,从工程一起先,平安工作就得到了有力的保障和加强。严明的制度和完善的措施是保障平安文明施工的前提。工程开工后,公司就着手完善了一系列平安文明施工管理制度和措施,颁发了平安监察“一、二号令”,行文规定了平安文明施工奖罚细则、平安文明施工设施及行为的管理规范及要求,制定了对施工单位、外包队、临时工
5、的平安管理规定,明确了平安施工作业票及“两票作业”的办理程序;同时还重点制订了防高处掉物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。落实各级人员平安文明施工职责是搞好平安文明施工的组织保证,为不断细化管理,确保各级人员职责到位,在完善了各级人员平安文明施工职责的基础上,将整个工程平安文明施工目标详细分解落实到各施工队伍,并同各施工队伍第一责任人签订平安文明施工目标责任承包书,且相应建立了严格的检查考评方法;并督促各施工队伍又将责任目标细化,落实到各班、各施工作业项目责任人。6.2实行有力举措,确保平安文明施工良好局面电梯安装施工客观上存在着较大的事故风险,施工人员平安意识
6、的强弱、平安技术素养的凹凸,是制约平安及事故这一冲突的内在因素。因而,在健全机构、完善制度的同时,特殊留意了对平安文化的建设,坚持严格做好对新进场人员进行三级平安教化和考试,仔细开展平安学习活动及“三交”活动,集中时间组织施工人员对安规及电梯施工平安施工管理规定进行学习、考试,大力开展各种形式的平安宣扬活动,营造了深厚的平安文明施工氛围。为激发各施工队伍及广阔施工人员平安文明施工的主动性,开展了每月平安文明施工流淌红旗评比活动,并赐予肯定的物质嘉奖。文明施工是平安施工的基础,也是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工,从工程一起先,就实行了一系列扎实有效的对策。平安防护用品的齐全、规范是保障平安施
7、工的重要措施。为此,公司安监部要求各施工队伍对平安文明施工设施均按规范进行制作和布置。在主动完善现场平安防护设施的同时,为在施工项目开工前落实好各项措施,使现场符合平安文明施工的要求,坚持实行施工项目开工前的报告审批制度,无论哪个施工项目开工,均要经过安监部门检查,检查其各项平安措施是否到位,现场环境是否符合文明施工要求。工程坚持实行了各级行政正职亲自抓管平安文明施工的做法,领导首先布置、支配的就是有关平安文明施工的工作;在平安及进度、平安及效益出现冲突时,领导更是看法显明,始终坚持平安第一的立场;在平安检查及整改上也坚持了各级领导亲自组织的做法。由于各级领导的身体力行,平安文明施工才能得以不
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