矿山工程公司物资仓库管理规定物资仓储与盘点清查制度.docx
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1、乾瑞矿山工程有限公司关于物资仓库的管理规定一、物资入库1、物资购进后,必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。2、物资入库验收,发现采购不合格或不符要求的,由采购人员直接负责;验收入库后发现问题的,由保管员负责。3、物资验收时发现短缺、毁损等数量、质量上的问题,应查明原因,落实责任。对于数量尚未点清,验质尚无结果的物资应单独保管,不得领用。4、物资经验收后,保管员应填制收料单,一式三联,第一联材料采购部留存,用以考核物资采购计划执行情况;第二联随同发票送交财务部门报账;第三联仓库留存。5、采购人员向财务部门报账时,原始单据和入库手续必须齐全,否则
2、财务部有权拒绝受理。二、物资的领用为了控制和核算产品生产成本管理的规定,要求生产所有部门对所发生的成本、费用管理工作做得更加详细1、物资的领用必须按领料单的要求严格填写,注明领料部门、产品名称、合同号、领用日期、领料内容等,领料单如有缺项,保管员有权拒绝发货,仓库材料核算人员有权拒绝受理,并通知领用人补填完整。凡不按规定办理领料,先用料后开单的或不开单的,每发现一次当事责任人快乐捐款元,部门领导快乐捐款元2、领料批准权限,生产部长、设计、技术部长、总经理。三、物资的库存管理1、仓库必须建立收、发、存、退料责任制,做到账账相符、账实相符、账证相符。2、建立物资管理账册,设立核算人员,进行数量、金
3、额核算,认真填写收、发、退料凭证,做到真实可靠。3、仓库根据收、发、退料单登记材料明细账,并于月底报公司财务部,并与财务部核对无误。四、物资的盘点清查制度1、为了不影响核算工作,仓库应在每月日结账,编收、发、存汇总表并附收、发、退料凭单及时送交财务部。每月日结账时,要做好收、支、结存的盘点工作,核对库存数,从量上查明盘盈、盘亏数,报财务部。2、建立物资定期清查制度,采用实地盘点的方法,用点数、过磅或测量等方法点清数量。盘点后,编制库存物资盘点表,将仓库物资卡片所列的结存数和盘点的实有数相核对,对于账实不符的材料,应切实查明原因,分清责任。3、财务部必须认真做好原始凭证的审核工作,合理组织物资的
4、总分类核算和明细分类核算,做到帐帐相符、账证相符、账实相符,保证帐、卡、物、资金四相等。4、每月日均要进行盘点,并于每月月后个工作日内交盘点表,每延迟一天直接责任人快乐捐款元;账实必须100%相符,每低于1个百分点快乐捐款元.属重大失职的按公司相关制度处理。五、工具管理制度1、长期借用的工具应建立个人台账,如离职时将个人所借工具归还库房并销账。2、工具进出必须登记,归还时再销账。3、每月月底进行库存盘查,如有需采购的工具应及时填写材料采购申请单,交给经理批准采购。4、库房管理人员应保持库房整齐清洁,严格按照进出登记管理。5、管理人员应及时申报所需采购的工具,确保加工能顺利进行。6、工具借用完后
5、及时归还,如有工具损坏需拿坏的工具来换取新工具,如未见到坏工具,不与借用。7、贵重物品需有主管签字方可领用。8、手套实行以旧换新的方法换取。9、易损耗品也应记录在案。10、个人借用工具应妥善保管,如有遗失或出现非正常损坏应按照一定的程度进行处罚。11、每一季度进行全部工具盘查,所有刀具应归还再重新领用。12、管理员应定期盘存,并编制报表向生产部、总经理汇报。13、凡事购进的新工具必须先进库再领用,进库须有送货单,出库要有领用单。14、每月月底管理员应及时将送货单提供给财务。乾瑞矿山有限公司范县天灌米业有限公司成品仓库管理流程文件类别:管理标准文件编号:管标一00职能部门:页码:共0页起草年月0
6、部门审核.年月H使用单位年月0批准人年月0生效日期年月日文件修订履历表序号修订日期版本版次修订内容修订页次修订人成品仓库管理流程新品文档可编辑的物品文档1、目的:规范成品仓库管理,确保成品仓库帐物相符。2、依据:范县天灌米业有限公司基本管理流程(2012年版)、本公司实际情况。3、适用范围:本管理流程适用于成品的入库、出库及仓储管理。4、责任:公司销售部、物资管理部、物流中心、财务部负责人,对本管理流程的实施质量负责。5、制度细则:5.1 成品的入库:5.1.1 成品交库:5.1.1.1 产品交库时,由车间填写成品入库单,由车间交库人员与仓库库管员共同清点数量无误后双方签字确认。5.1.1.2
7、 库管员对交库的产品,按实际数量登记产品产品库存台账,悬挂产品货位卡。5.1.2 产品入库:接到成品检验报告单后,办理入库手续,按实际入库数量下待检品待检品库存成品台账,登记合格品库存成品进、销、存台账,改挂“合格品”标志。5.2、成品的出库(成品发货):1.1.1 库管员发货前,必须查验承运驾驶员的产品发货单,若明细,库管员应拒绝发货。1.1.2 库管员根据发货的先后顺序,按“先进先出”的原则发货,对发出的货物每件必须按收货地点加盖相应的“地名章”(防止销售人员的窜货)。1.1.3 发出货物时,若库存产品缺货或短少,经请示销售内勤主管,必须按实际发货数量对发货单的数量进行更改(在原数量上划线
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