产科人员分工管理制度.docx
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1、产科人员分工管理制度1 .目的为了规范我院产科管理,保证产科医疗质量,结合我院实际情况制定我院产科人员各项工作分工制度,做到“院-科-个人”层级管理。2 .标准3 .1范围:本院产科4 .2内容:2.2.1设立产科各区的功能划分:2.2.2.1产一区(重症产科)危急重症孕产妇按国际危重孕产妇诊断标准主要其它内、外科疾病妊娠期高血压疾病,妊娠合并心脏病,妊娠合并肺炎,妊娠合并肝病,妊娠合并肾病,妊娠合并胰腺炎,妊娠合并血液系统疾病(严重贫血、ITP、TTP、恶性肿瘤等),妊娠合并神经系统疾病,妊娠合并免疫性疾病等产科疾病严重产前出血:前置胎盘、胎盘早剥,严重产后出血,胎儿疾病等2.2.2.2产三
2、区(普通产科)妊娠合并内科病内分泌疾病(糖尿病、甲亢、甲低等),妊娠合并皮肤病,妊娠合并肺炎外的呼吸系统疾病妊娠合并外科疾病阑尾炎、胆囊炎、肠梗阻、泌尿系结石等妊娠合并性传播疾病(轻症)产科疾病羊水过多,羊水过少,延期(过期)妊娠,多胎妊娠,胎儿宫内监护异常(FGR、巨大儿、死胎、胎儿窘迫),流产,早产,异位妊娠,胎膜早破,产褥感染。产后产妇暂时周转2.2.2.3产房:先兆临产,引产,34周胎膜早破,产科急诊。2.2.2.4产二区(爱婴园):正常新生儿、产妇的各种保健服务。发现病理新生儿转新生科,严重高危妊娠产妇,经评估需母婴分离者不转入本科。2.2.2产科科内的医疗质控:2.2.2.1人员质
3、控管理框架图:产科主任、科护长一产科副主任一各区区长和护长f产科医生、护士、进修医护人员产科主任(总负责)按三级医院标准、产科临床重点专科建设标准、广州市产科质量检查标准,全面管理科室临床、科研和教学,向所领导定期汇报工作,协调与其它学科的工作。组织每月一次产科主任、副主任、区长和护长沟通协调会。产科副主任分管临床,主要重症产科医疗质量,协调与其它医院的关系,院前急救和安全转运,定重症产科科室轮转、临床、科研和教学计划。分管教学和科研。包括进修医师、培训医师、实习医师产科培训和考核,产科科研项目的申报和论文的撰写指导。区长和护长负责本区人员考勤、手术安排、节假日正常查房人员安排、特殊病人交接班
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