行政执法局保密工作自查报告(最新分享).docx
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1、行政执法局保密工作自查报告(最新分享)一、强化领导,完善机制为严格保密纪律,堵塞漏洞,消除隐患,确保国家秘密和工作秘密安全,我局成立了以党组书记、局长为组长,其余班子成员为副组长,各股室、队所负责人为成员的保密工作领导小组,下设办公室在局办公室,切实加强了对保密工作的领导。同时,制定了保密工作相关管理制度。一是严格遵守国家秘密和工作秘密制度。要求相关人员自觉遵守保密法律法规规章制度,严守党和国家秘密、严守工作秘密。二是规范文书管理制度。对文件的处理、传阅、撰写、发文等方面都作出明确规定,并严格落实到位。二、强化宣传,提高认识结合工作实际,切实把保密教育工作贯穿于日常工作中。利用党组(扩大)会、
2、职工大会、党员活动日等契机认真学习保密工作规章制度,及时传达学习省、市、县有关保密工作的文件精神,对工作人员加强保密教育,增强保密工作的责任感。同时,进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能职责,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,实现制度化、规范化、科学化。三、强化措施,确保安全一是严格计算机管理。严禁杜绝同一台计算机同时连接内外网,每台电脑上都安装了网络防火墙,对每台电脑的软件进行清理,不使用互联网电脑处理涉密资料、传递涉密信息,切实防止涉密信息流失或遭受外界恶意攻击。二是严格文件资料管理。为确保文件不随意外流,我局加强了对纸质文档和电子文档的管理。在
3、文件资料的收发、分放、整理、归档、销毁等环节上,对涉密的文件资料,只准在办公室阅,未经批准,不得带出办公室;在电子文档的输入、存档、发送、印制等方面,确保电子文档安全。四、具体自查情况(一)保密工作责任制落实情况。一是局党组始终将保密工作纳入重要议事日程,狠抓责任制的落实制定保密措施,定期听取保密工作汇报,了解掌握保密工作情况,形成了主要领导负总责,分管领导各负其责,办公室组织协调的管理体系。二是分管保密工作负责人定期组织开展保密宣传教育、保密检查、保密技术防护、泄密案件查处和考核表彰等工作,为保密工作的全面落实提供了强有力的组织保障。三是坚持谁主管谁负责原则,实行目标责任制,纳入总体目标考核
4、内容之一,并将目标任务层层分解,落实到局各股室。分管业务工作负责人部署分管业务工作中的保密工作,并进行督促、指导和检查,为局各股室开展工作提供支持和保障。(二)保密制度建设情况。结合工作实际,逐步建立健全了保密工作责任制、定密管理、涉密人员管理、国家秘密载体管理、保密要害部位管理、计算机网络和办公自动化设备管理、宣传报道和信息公开管理、涉密会议管理、涉外活动管理等各项保密制度,形成以制度管人、管事,进一步实现制度化、规范化,使保密制度具有可操作性,责任追究和奖惩措施明确具体,根据情况变化及时修订完善相关保密制度。(三)保密宣传教育培训情况。注重抓好保密宣传教育培训工作,根据年度保密宣传教育工作
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