车辆维修保养项目管理要点方案.docx

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1、车辆维修保养项目管理要点方案1.车辆维修文件及信息管理要点管理要点1、文件存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持文件存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖文件，文件资料如有损坏应及时修补。3、根据文件的内容、性质和时间等待征，对文件进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子文件要及时备份。4、各班组负责人要对本部门使用的文件资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。5、各班组每年对文件进行一次核对清理，并将所保存的文件整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。6、维修车辆实行

2、一车一档制，二级维护及以上作业的车辆文件内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。7、文件的借阅必须办理规定手续，借阅者对文件的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。2.设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理

3、员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。3.配件材料管理要点1、自觉遵守各项管理制度，仓

4、库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、材料及零配件的

5、领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。4.安全生产管理要点为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5kmh,不准在厂内试刹车。5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确

6、使用灭火器材。7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。5.汽车维修质量管理要点为提高车辆的维修质量，加强全公司职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度1、质量管理机构公司成立质量管理领导小组，由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职责全面负责全公司质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护出厂技术条件、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定，

7、贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全公司维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。(I)建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。(2)收集保管汽车维修技术资料，确保完整有效，及时更新。(3)制定维修操作规程。(4)负责车辆档案管理工作。(5)负责标准计量工作。(6)负责设备管理维修工作。(7)负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量分析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

8、4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。7.财务管理要点(1)管理职责1.任何人不得对财务部门和财务人员按国家有关法律、法规及本办法行使职权时进行阻挠，应保障财务人员的职权不受侵犯，不得对财务人员进行打击报复。2 .财务人员应坚持原则，忠于职守，严格执行有关制度和规定，建立健全企业的全部财务管理制度，做好财务管理的各项基础工作。3 .做好各项财务收支的计划、控制、监督、核算、分析、考核工作。4 .依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高企业的经济效益。5 .如实反映企业的经营状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者的权益不受侵犯。6 .负责办理具体的财务和会计事宜，拟

9、定本企业的经济计划和财务分析预算，落实财务计划的执行情况。(2)岗位设置1 .本企业的财务管理及会计核算机构为财务部，所有上岗财务人员必须持有会计证。2 .财务部设部门经理、会计、出纳和收银员四个岗位。3 .财会人员应按国家有关法律、法规及会计制度，进行会计核算，实行稽核监督。(3)管理原则1.一般原则：A.必须按照国家统一的会计制度进行会计核算；B.会计处理方法一经确定，不得随意变更。若需变更，应将变更情况、原因以及对财务状况和经营成果的影响，在财务报告中加以说明；C.依法合理地核算可能发生的损失和费用；D.必须以实际发生的经营业务及能够有效证明经营业务发生的凭证为依据，如实反映企业的财务状

10、况和经营成果；E.财务部门提供的会计信息、会计记录和会计报表必须清晰明了，应简明易懂地反映企业的财务状况和经营成果；F.本企业经营业务发生时，必须及时进行会计处理，讲求时效；G.在全面反映本企业财务状况和经营成果的同时，对影响本企业经营决策的重要业务，应单独反映，重点列报；H.要根据本企业经营业务的权限关系及影响期间，确定本企业的成本费用和期间收益；I.本企业的各项资产应按其取得时所发生的实际成本记帐，企业收入应与其相关的成本和费用相应配比，并要严格区分收益性支出和资本性支出，正确计算本企业的当期损益；J.对伪造、变造、故意毁坏会计凭证和会计帐薄者，视情节轻重，给予行政处分和经济处罚，必要时移

11、送司法机关追究其刑事责任。2 .会计核算:A.财务部门应依照国家有关财税、财务会计制度进行会计核算；B.会计核算的内容包括：款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，债权、债务的发生和结算，收入、成本、费用的计算,经营成果的计算和处理，以及其它需要办理会计手续、进行会计核算的事项；C.会计资料必须真实、完整，并符合国家法律、法规以及会计制度有关规定；D.办理有关会计事项，必须填制或取得原始凭证，由财务人员审核后，编制记帐凭证，记入有关帐薄；E.财务部门应按国家有关会计制度的规定，设置会计科目和会计帐薄；F.财务部门应按国家会计制度规定的记帐规则，并根据己编制的会计凭证登记帐薄。G.财务部门

12、应按国家财务、会计制度的有关规定，根据会计帐薄记录编制财务报表（财务报告），并及时报送有关管理部门；H.财务部门应按国家有关档案管理规定，妥善保管会计资料。借阅有关财务、会计资料，需经总经理审批，原则上财务、会计资料不得外借。3 .财务监督：A.财务人员有权对本企业的经营活动实行会计监督；8 .财务人员对不真实、不合理的原始凭证，应不予受理。对记载不明确、不完整的原始凭证，应予以退回，要求其更正或补充;C.对违反国家财政、财务、税务等制度规定的经营业务，财务人员有权不予办理；D.财务部门应会同本企业其他有关部门，定期和不定期地进行财务检查，保证本企业财产的安全，做到帐物相符、帐证相符、帐帐相符

13、。如不相符，应及时查明原因，并按有关规定呈报处理；E.国家税务机关、审计机关、财政机关依照国家有关法律、法规进行监督检查时，财务部门应及时向总经理汇报，并按有关规定如实提供相关的会计资料。4.资产管理：A.财务部门应充分估计并采取有力措施，控制现金使用效率，满足本企业交易性、预防性、投机性的现金需要；B,现金收支必须做到日清日结，帐款相符；同时还要强化现金收支凭证的管理，确保库存现金的安全和完整；C.财务部门要根据本企业经营业务的发展状况，确定最佳的现金持有量；D.财务部门应严密监督和随时掌握应收帐款的清收情况，对逾期的应收帐款，应制定催收计划，及时清欠，保证资金尽快回笼；E.本企业库存按取得

14、时的实际成本进行会计核算；F.本企业的低值易耗品原则上采用一次摊销法，计入当期成本费用；G.各种存货的发出，采用实际成本法进行会计核算；H.财务部门要会同有关部门定期对库存情况进行清查盘点，如出现盘盈、盘亏、毁损等情况，应查明原因，及时呈报处理;I.财务部门要根据本企业经营业务发展的需要，确定合理存货量。在保证经营连续性的前提下，尽可能减少营运资金的占用；J.本企业固定资产的计价和折旧按国家有关规定执行；K.本企业固定资产修理费用，原则上一次计入当期费用。对数额较大的费用，可通过待摊费用进行分摊；1.本企业无形资产、递延资产的分摊按国家有关规定执行。5.成本费用：A.成本费用应按其受益期，分别

15、计入各受益期；B.成本费用实行分级归口管理，即建立以财务管理为主、本企业各部门分别独立核算的成本费用控制系统；C.财务部门要合理确定成本目标，编制成本费用计划，随时追踪、检查成本费用计划的执行情况，一旦出现脱离标准的情况，应查明原因，并及时采取措施予以纠正；D.本企业物品的标准成本及采购计划，由财务部门会同相关部门共同制定；E.本企业人工标准成本与费用，由财务部门会同行政人事部门共同制定；F.本企业经营期间费用，由财务部门会同有关部门制定费用预算。各项费用的支出，应按照有关审批权限严格控制。费用开支不得超出预算限额，确需超支的费用，必须呈报总经理单项审批；G.成本费用计划的执行情况，由财务部门负责监督、检查、分析、考核。6 .收入与利润：A.本企业收入的确定标志：物质己转移、劳务己提供、收讫价款或己取得收取价款的凭据（权利）；8 .财务部门应尽可能避免赊销，以降低资金成本，提高资金周转效益；C.财务部门应按税后利润扣除有关项目后的余额，计提10%的法定盈余公基金，5%的法定公益金，10%的任意盈余公基金；D.法定公益金应用于本企业职工的集体福利设施；E.利润构成和利润分配的各项目，应在财务报告中分项列示；F.利润计算采用