连锁面馆加盟手册说明.docx
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1、XX面馆是您事业成功的摇篮!欢迎您加入XX面馆的队伍!XX面馆加盟开店流程第一阶段加盟阶段一.加盟咨询1 .仔细浏览XX面馆网站,较为全面初步了解XX面馆;2 .通过意浓世界网站“在线咨询”进行网上在线咨询,总部招商部工作人员对所提出的问题进行网上回复;3 .如需详细的XX面馆财富指南,可致电总部或网上留言索取。4 .上班时间可拨打招商电话025-或400-025-0197(来了就吃)进行咨询;下班时间可致电招商负责人的电话15151808480进行咨询。二.市场分析根据所了解的基本情况,有针对性地对当地面食及餐饮市场进行实地调研,理性分析当地市场。三.提交加盟申请表1 .在公司网站上下载加盟
2、申请表,按要求填写加盟申请,或直接在网上填写递交。2.通过电话申请。3.总部审定投资商加盟资格。四.多方店址甄选按总部对开店选址方面的要求,进行多方意向选址。在选址时,应着重考虑如下几个方面的因素:(1)周边人群总体消费水平分析;(2)店面形态分析;(3)交通条件分析;(4)客流规律分析;(5)竞争对手分析;(6)城市规划分析;(7)地点朝向分析;(8)广告位、停车位等等。(参见附件一:XX面馆店址选择技术标准)。我们相信有我们的专业保证,大多数业主都乐意提供店面给“XX面馆”这个高口碑的加盟品牌。五.考察评估确定加盟意向后,到总部考察,门店的参观考察,洽谈合理后,与总部签订加盟合同。【加盟商
3、至少需缴纳交纳5000元的预付定金,签署预付定金合同(详细细节见XX面馆预付定金合同)Io然后由总部派出专业人员前往当地进行考察,协助做初步选好店址(加盟商初步选址后填写店铺选址及店面信息表发给总部,总部会派专业人士去分析)。加盟商对当地市场进行系统费用预算,规划未来经营方向。如经过专业评估,店面地址不够理想,则需要进一步再选址,进行再评估。六.确定营业场所经过科学评估合格后,投资加盟商与业主签定房屋租凭合同。签订正式房屋凭合同时,投资加盟商应特别注意如下事项:1 .房屋的租金、押金及其交纳方式,租金是否会递增、有无管理费和其它收费;2 .要有足够的供水供电,供电要求达80-100千瓦左右最好
4、预留380伏电源、水每月有400-600吨;3 .装修时间充足,最好有1个月以上(根据店面大小而定);4 .排污、排烟管道铺设方便;5 .租房的年限需达至少2年以上;6 .有足够的停车位或方便通行。七.签定特许加盟合同如加盟商签订的是预付合同,需与总部补签加盟合同,支付品牌加盟费、设备器具等款项。领取品牌使用授权书、授权牌匾、加盟店标准方案、装修设计案、Vl系统设计U盘等资料。合同生效后,即进入开店的筹备阶段,总部将全程跟进筹备工作。第二阶段筹备阶段一.工程装修1 .工程设计总部提供门头设计,投资加盟商将总部提供的基本装修方案及VI元素设计U盘交付给当地设计师或装饰工程公司,由当地设计师参照其
5、要求进行设计,在设计时必须保正整体风格的一致性,其基本元素(尤其是门头招牌)必须按要求体现在设计中。当地设计师在设计过程中应经常性地与总部设计师进行E-MAlL或电话沟通,待设计完毕后,应将平面图、效果图和施工图一并交付总部,经总部总设计师审定同意后方可施工。2 .工程装修施工在设计期间,投资加盟商应广泛联系装修公司,待设计图纸完成后再进行工程招标,选择合适的施工方,并开始工程施工。装修竣工后,经总部监理人员及消防部门验收合格后方可投入运营。二.人员招聘、培训在店面选址完成后,公司提供招聘人员需求表,投资加盟商就应开始进行店长、面点师、收银员、服务员等人员的招聘工作。招聘人员到位后,经投资加盟
6、商申请上报总部,总部第一时间安排人员的交接培训。三.器具、物品采购在总部督导人员的指导、协助下,总部会提供的吧台、厨房所需要的设备、器具等需准备的清单(详见设备物品清单),协助进行安装、调试,同时进购本地原辅料。四.店面管理制度出台并实施由总部督导管理人员主持,与加盟商一同制定适合当地的门店管理规程并制定店面管理的事项规章制度,进行岗位划分,责任到人,严格管理。五.办理证照在当地有关部门办理营业执照,进行税务登记,同时办理消防、城管、卫生、劳动保险等相关手续,(参见附件二:XX面馆办理执照须知。六.市场推广在试营业展开之前,开展市场营销推广策划,在当地展开宣传。(加盟商自主选择营业方案组合)七
7、.进行试营业试营业期间,发现问题,有针对性地进行解决。第三阶段运营阶段一.制定市场宣传、营销推广方案在总部的指导协助下,在当地展开市场推广宣传,推出本店特色的产品和活动方案,(参见附件三:XX面馆开业初期营销方案)。二,隆重开业由总部派出的督导或培训老师协助店内的店长主持店务工作,试营业一天后进行正试营业(试营业可根据实际情况而定)。尊重当地人文特点,举行相对隆重的开业仪式,扩大市场影响,并做进一步宣传推广。督导或培训老师在带店过程中一方面要做好本职工作保证加盟店的正常运营,另一方面要重点培养店长及骨干人员,做好交接工作的准备。三.营业评估及市场策略调整针对前期营业期间内出现的问题,及时进行问
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