进货检验(IQC)管理规定进货检验的工作流程与要求.docx
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1、合肥通宇电子有限责任公司质量管理规定主题:进货检验(IQC)管理规定文件编号页次版次状态二、三、四、工作目的:规范进料检验流程,指导IQC工作,控制原材料的质量。适用范围:进货检验人员工作流程:1 .内容:执2 .进货检3 .在没有特别要求的情况下,IQC人员均按GB/T2828-2003正常检验一次抽样标准。AQL=I.5进行操作。4 .特殊材料特殊要求实行100%全检。5 .更换新厂家或新产品采购重要原材料时,须做样品确认工作,且封样管理。6 .每天下班前对本岗位工作场所做好5S工作,并对操作仪器,工具做整理清洁维护工作。五、后附:1 .进货检验报告2 .质量反馈报告3 .退货单4 .正常
2、检验一次抽样标准编写:审核:批准/生效/日期:进货检验报告3杀.检验时间:物料采购批次:表格代号:序号物料名称及规格厂家批量数抽检数量不合格数检验项目/方式判定处理结果备注检验人员:部门主管审核:质量反馈报告及现NO:表格代号:材料名称规格型号进货批次供应商批量总数不合格数不合格现象描述:IQC检验员/日期:供应商原因分析:处理方式:A更换B退货C挑选使用(按比例扣货款)供方签名/日期:跟踪结果:IQC检验员/日期:退货单表格代号:供货单位签收:日期:序号品名规格型号单位数量单价金额备注采购/质检部:审批:仓库:日期:采购部财务供方仓库驾驶顶灯踏步灯保险带点火孔转向灯前雾灯后雾灯警笛写速延时照
3、明灯雨刮控制电动窗发动机后除雾油加热器开门闩闭门闩IQC来料检验控制程序文件编号:COP-OI9版本/修订状态:A/0生效日期:20090401制订:日期:2009-04-01审核:日期:20090401北匕准:日期:2009-04-01发放部门:总经理口管理者代表业务部采购部品管部口生产部人事部工程部财务部口其它修改记录版本更改内容修改人批准人A/0初次发行L目的建立来料检验和试验程序,验证来料是否符合规定要求,确保不合格或未经检验的物料不会投入使用或加工。2 .适用范围适用于所有供货商或客户提供给本公司的物料的检验和试验。3 .定义IQC来料质量控制,是GTC质量部属下进行来料检验和试验的
4、部门。MRB物料评审委员会。AQL合格质量水平。4 .职责4.1 货仓负责物料的收发及存放。4.2 IQC负责物料的检验及检验标识。4.3 MRB负责不合格物料的评审和处理,MRB主持人由品质部担任,成员包括PMC、IQC、PE、生产部或更高级别的人仕。1.1.1 3.1品质部综合、统一各成员的意见,最后作为MRB决定。1.1.2 IQC负责提供不合格物料的检验报告和不合格样品。1.1.3 PMC负责人负责通报不合格品退货对生产排期的影响和什么时候能追回补料,可提出拣用或加工的建议。1.1.4 PE部或开发部负责提供拣用标准和可行的加工方法。4. 3.5MRB负责批准生产急用的物料不经IQC检
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