领料员领取物料控制程序仓库物料发放管理规定工作流程.docx
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1、领料控制程序1 .目的为了保障仓库发料数量准确,同时能有效控制、节约公司物料成本。2 .适用范围适用于公司所有领料人员。3 .职责3. 1仓管员:负责仓库物料的发放4. 2部门主管:负责部门物料领料单审核签字4.工作程序4. 1开具领料单4. 1.1凡需领料的单位或个人,必须开具生产领料单(一式三联),领料单上必须清楚注明领料部门、日期、物料名称、规格、单位、领料人、中领数量(注:其转鳏量由仓库管理员填写)并经部门主管签字。(特殊情况如主管外出,但返回后必须要求其补签。)4. 2仓库发料4. 2.1仓库管理员接到生产领料单后,依据领料单上申领数量如实照发,并在实发数量栏上注明实发数量。发料数量
2、经双方确认无误后,由仓库管理员签字。仓库管理员拿回财务、仓库两联。4. 3仓库入账5. 3.1仓库管理员按照领料单上实发数量入好手工账目和电脑账目,以便准确控制库存和核对账目。5.表单保存与分发6. 1仓库管理员依据当天的领料单,入好仓库手工账和电脑账,并将当天的领料单据保存与分发相关人员。表单保存与分发生产杉料控制观花编制:ANDYZHANG审核:批准:日期:2013/05/01修订历史记录一序号日期修订内容版本编制审核批准Ol2013/5/01首发VLOANDY020304050607080910全文目录一、目的3二、适用范围4三、物料的管理原则4四、物料过程控制流程5五、物料管理规定6六
3、、附表6一、目的为加强生产现场物料控制,保证物料流转、标识、安全保管的有效执行,特制定本规范。二、适用范围本规范适用于本公司生产车间生产现场的物料控制。三、物料的管理原则1)分区域管理与流转 管理区域:仓库管理;机加工管理;部装管理:总装管理;仓库可划分为相应比较独立的管理区域、工序机加工一底架一侧板前后端一总装-完工物料管理区域; 每个区域都承担接收物料、保管物料、使用物料、移交物料的职责: 区域间物料的交接均通过传递窗或指定的划线区域内进行; 各类物料(含备料、废料)都按项目流转完毕; 物料标识卡以指明它们的状态,作废过程应在2人及QC确认原则下进行。 如果物料在生产过程中临时放置在生产区
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