小学教师评价积分制度.docx
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1、XXXX小学教师评价积分制度为加强学校教师队伍建设,促进教师专业发展,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,从学校教师专业发展的实际出发,特制定XXXX小学教师评价积分制度。一、参与主体全体专任教师二、评价主体各年级部主任、各处室三、评价原则1 .坚持把师德师风作为第一标准。2 .坚持把认真履行教育教学职责作为基本要求。3 .加强多维数据的增值评价。四、考核结果使用教师积分考核结果用于教师评优、晋级、绩效工资发放等。五、考核实施办法教师评价发展积分由工作量积分、工作质量积分两部分组成。其中工作量积分500分,工作质量积分500分。工作质量积分由学部团队积分、个人
2、积分两部分组成,其中学部团队积分占20%,个人积分占80%。(一)工作量积分(500分)1.工作量界定工作量包括教学岗位工作量、教学辅助岗位工作量、管理岗位工作量、生活区工作量。(1)教学岗位工作量指任教国家课程、地方课程、校本课程课时工作量,按备课、上课、作业、检测难度,折合点数计算。(2)教学辅助岗位工作量指担任学校教学辅助工作,如图书管理、学籍管理、会计、出纳、功能室管理、学术引领等,折合相应课时,按点数计算。(3)管理岗位工作量指担任学校管理工作、班级管理工作,按相关文件要求,折合相应课时,按点数计算。(4)生活区工作量指教师承担的就餐、午休组织工作,折合相应课时,按点数计算。2.工作
3、量计算(1)凡满工作量计450分。满工作量界定:任教语文、数学、英语兼其他学科满14节(任教中高年级语文兼任其他学科满13节),并担任社团或选修、延时看管的为满工作量;任教音乐、美术、体育、信息科学满18节,并担任社团或选修、延时看管的为满工作量;任教科学、道法满16节,并担任社团或选修、延时看管的为满工作量。(2)不满工作量或超出工作量按点数折合计算。(二)工作质量积分(500分)1.学部团队积分(IoO分)学部团队考核内容包括:月度考核、教学质量、满意度。(1)月度考核40分包含每个月各部门对级部的制度执行、教师考勤、办公纪律、学生管理、活动组织、安全节能卫生等情况考核的结果。(2)教学成
4、绩40分考核办法实行扣分制。各班级考试成绩与本学科平均成绩进行比较,2分以内不减分(不含3分),2分以上3分以下减0.5分,3分以上4分以下减1分,4分以上5分以下减1.5分。依此类推。根据考试科目折合计算。教学成绩得分二总分40分减去分数/考试科目数。(3)满意度20分满意度考核内容包括:家长评教、学生评教、教师模糊考核、团队考核和家长投诉家长投诉根据实际情况实行扣分制。经确认属实的,校级投诉一次扣05分,区级投诉一次扣1分,市级投诉一次扣1.5分。2.个人积分(400分)(1)师德(50分)主要包括:违犯师德30条及学校教师规矩的;家长投诉;教师考勤;劳动纪律;学习强国完成情况;家长评教;
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