小学班级考核管理办法.docx
《小学班级考核管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学班级考核管理办法.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXXX小学班级考核管理办法为进一步完善我校教师绩效考核体系,加强对班主任工作的指导、管理和考核,促进班主任队伍建设,调动广大班主任的积极性,充分发挥班主任在学校德育和教育教学中的主体地位,鼓励班主任把班级管理工作落到实处,根据国家和省、市县和镇教育管理中心的有关要求,特制定本考核细则。一、考核目的班级是学校进行教育教学活动的基本单位,班主任是班级工作的直接组织者,强化班级管理,规范学生行为,形成良好的班风、学风,是学校工作的一项重要内容,因此,要全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实绩,发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师续聘、奖惩及绩效工资中班
2、主任津贴发放的依据。二、考核对象:学校确认的班级工作主要负责人,即班主任教师、助理班主任教师。三、考核内容:1.班主任工作考勤。2 .班级工作管理质量考核。(具体考核办法如下)四、考核办法:按照各项得分算出各班总分,作为班主任工作质量考核成绩。1.班级文化考核(20分)重视班级制度建设,尽快建立适合班情的管理制度。教室布置得体大方,用好“班务公开栏”,布置好班级读书角、卫生角,按学校要求围绕主题定期更换走廊文化、学习园地、黑板报等。每学期由学生发展中心牵头检查班级文化,检查几次,就将几次分值相加取平均值。负责人:学生发展中心刘晓伟。3 .班级一日常规管理(60分)按XXXX小学班级日常管理检查
3、考核办法,由每日执勤带班领导、执勤老师和红领巾监督岗检查班级常规,根据“监督岗检查细则”检查标准执行,每日带班领导和红领巾监督岗组长统计当日得分,检查结果一天一公布,一月一统计。最终将检查成绩作为考核依据折合出分值。负责人:学生发展中心刘晓伟。4 .班级安全管理(10分)班级内出现较大安全事故的,在社会上造成不良影响的,一次性扣除5分;经学校调解处理的,一次性扣除3分;在小范围造成影响的,一次性扣除1分。此项由安保中心汇总情况,每月末报学生发展中心汇总。负责人:安保中心宋增迎ZXo5 .总务管理(10分)物资使用及管理,教室内电脑、电视、桌椅等所有物资按要求做好检查记录,节能减排,电灯、教室内
4、饮水机、电脑、电视、空调等电器按时关闭。此项由综合服务中心提供数据,综合服务中心应不定期进行抽查,并做好检查记录,电器未关闭一次扣1分,物资故意损坏一次扣1分,每月末汇总交学生发展中心汇总。负责人:综合服务中心陈民生。6 .加分项目(1)临时性的班主任工作任务,如班级各项网络平台答题,在规定时间内上报各项数据;按时上报且质量(成绩)优加2分,按时上报质量(成绩)一般加1分,未按时上报(完成)不加分。由下发任务相关负责人做出统计,每月末汇总交学生发展中心汇总。(2)活动参与度,根据参与活动报送材料情况量分,在规定时间内上报材料,按时上报且质量优加2分,按时上报质量一般加1分,未按时上报不加分。由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 班级 考核 管理办法