差异化营销规避恶性同业竞争.docx
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1、差异化营销规避恶性同业竞争企业都离不开同业竞争。假如站在整个市场的高度,这种同业竞争对企业的进展是大有裨益的,它能使很多企业在市场竞争的压力中迅速完善自己,提升竞争实力。但通过市场的大浪淘沙后幸存下来的毕竟是少数。如何才能使企业生存下来这不仅是企业家在思考的问题,也是众多营销人所思考的问题。因此在这种提供产品相同、面对市场相同甚至连掌握市场信息都相同的环境下,企业怎么样才能从恶性同业竞争中摆脱出来就成了笔者关注的问题。处于产品高度同质、信息高度对称、甚至连营销手法都相同的同行业者,关于用什么更好的方式去面对这种环境下的同业竞争已经有些江郎才尽、迷惑不解,因此“不得已”而陷入恶性同业竞争的泥潭。
2、同时该恶性同业竞争俨然已经从无序的市场竞争跨过了道德底线而开始向法律挑战,使得同行者成为敌对冤家。然而,同行业中综合实力较强的企业在竞争过程中由于其“财大气粗”,而受到恶性竞争的负面影响较小。因此,众多综合实力不强的企业则是这场恶性同业竞争中的主角,他们大多是与与自己实力相当的企业进行恶性拼杀,同时还受到综合势力强劲企业的排挤。因此,这样竞争的必定结果是行业中综合实力强的企业大获全胜,而众多企业则在恶性拼杀中几败俱伤。企业陷入了“同”的逆境是由于缺乏“异”。只有进行差异化营销,使自己拥有差异化的竞争优势才能规避这种高度雷同的同业竞争。差异化营销能够从很多方面进行,如:目标群体的差异化、销售模式
3、的差异化、产品卖点的差异化等等。但是差异化营销不能盲目进行,要有根基有目的,否则,同样会对企业规避竞争产生适得其反的无用效果。首先,差异化营销要围绕企业的品牌规划内容来进行,与企业自身品牌内涵相背离的差异化营销会给企业带来负面影响,严重时可能会导致企业整体进展方向的迷失或者偏离;其次,差异化营销要结合产品自身特点,自身产品假如不能对该差异点进行有力支撑,那么该差异点也会形同绚丽的肥皂泡,吹弹即破。同时,所形成的差异一定是要更好地满足消费者需求,以此提升产品销量。因此,差异化营销作为一种方法是与企业自身品牌规划、产品特点、目标群体特征等等多方面因素有关联的产物。只有以企业自身特点为基点且能为消费
4、者所同意的差异,才是具备销售力的差异,才能帮助企业规避恶性同业竞争,从而使其“鹤立鸡群”。任何企业在面临同业竞争的逆境时都会使用不一致的竞争策略,以摆脱逆境。而差异化营销能够支撑各类竞争策略的有效实施甚至使竞争策略效果最大化、更优化。作为北京万正营销团队的领军人物,笔者根据多年实战经验,将从三个方面来具体阐述如何用差异化营销,支撑竞争策略,规避恶性同业竞争。1用差异化营销正面进攻,同心扩展,抢占市场份额,规避恶性同业竞争运用差异化品牌营销能帮助企业在现有市场上与其它企业展开正面进攻,抢占主体市场份额,实现以现有市场为核心的同心扩展,从而在同业竞争者中突显,使企业占据主动地位,规避同业竞争。中美
5、史克在推广止痛药芬必得胶囊时就运用了差异化营销来实现其市场的同心扩展,从正面抢夺了止痛药市场份额。在竞争对手都只是向最为广泛的疼痛患者推广止痛药时,芬必得借消费者对其止痛功效的已有认可资源,以止痛功效为圆心,通过对目标群体进行细分,同时分别对细分后的老人、上班族与青少年提出不一致的购买理由,使他们成为了芬必得的购买者,实现了其止痛药市场的同心扩张。继而,芬必得围绕止痛功效为圆心不变,对疼痛的部位进行了差异化细分,如:头痛、关买理由,使得第二次的差异 裂变式拓展。在其市场拓展 本与功能效果的差异化细分 内扩展,产生核裂变效果, 状而规避恶性同业竞争。主体市场的内心犷张从芬必得的成功我们不难看出,
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- 关 键 词:
- 异化 营销 规避 恶性 同业 竞争
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