工程进度计划与措施(5).docx

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1、工程进度计划与措施1施工进度计划编制原则1、按照招标文件规定的主要施工程序及合同控制性工期要求，做好施工总体规划，科学地安排施工程序及施工进度计划，采取切实可行的施工方法和技术措施确保关键点工期及合同总工期按期或提前完成。2、紧紧围绕60日历天工期，具备水库蓄水和度汛条件，合理安排各分部分项工程的施工。3、充分利用业主提供的现场施工条件和本公司充足的各种资源条件，在溢洪道、放水涵、大坝工程处形成多个工作面，尽早展开施工，确保各施工项目的顺利进行，以实现工程优质、快速施工。4、根据本工程施工特点、施工难点及控制性工期要求，确定关键线路，紧紧围绕关键线路组织施工。在确保关键项目施工进度的同时，统筹

2、兼顾其它项目的施工进度，使本工程整体推进。5、合理组织安排各项目施工作业，采用适中的施工强度指标安排施工进度，对不可预见因素，留有充分余地，并在施工中力求均衡生产，文明施工。6、充分发挥本公司的施工管理水平、施工技术水平、已建类似工程施工经验的有利条件，合理地进行人、机、物等各项资源配置,详细安排施工进度计划，保证本进度计划在技术上的可行性、在生产组织上的合理性、在施工保证上的可靠性。2招标文件要求的施工进度计划计划工期：60日历天。3各控制性工期安排3.1 编制控制性工期考虑的因素依据招标文件各控制性工期的要求，借鉴本公司长期水库除险加固及放水涵闸工程施工经验，在响应招标文件精神的原则下，考

3、虑到均衡施工的要求，本着力争各控制性工期按期或提前完成的指导思想,安排各控制性工期。3.1.1 针对本工程的特点主体工程结束，水库具备蓄水及度汛条件是本工程最大特点，也是本工程最大难点，需要施工的项目较多，施工强度高，需要按照超常规施工进度安排施工，以及配备充足的各种资源。为满足本工程各关键性工期要求，工作时间紧张，要从人财物等方面进行周密安排，确保各个关键性控制性工期能按时或提前完成。3.1.2施工方案的制约在进行施工进度计划制订时，充分考虑主要单元工程的施工方法和施工程序的制约。本工程基坑降排水、导流等工程是制约主体工程施工进度的关键性项目，需采取切实可行的施工方法，保证这些工程按期完工，

4、使主体工程尽快进入施工阶段。3.1.3 技术上的要求在本工程施工进度计划编制时要充分考虑技术上的可行性，导流和降排水方案必须合理，碎浇筑工程要先下后上，先底板后墙体，并尽可能缩短底板碎与其上部碎浇筑的间隔时间。3.1.4 1.4降低成本的需要在进行进度计划编制时尽量做到均衡、连续施工，避免人力、物力的过分集中造成浪费。4施工进度计划横道图和网络图根据上述原则编制本工程的施工进度计划横道图和网络图，详见附件四。5关键线路施工准备f凿除原防浪墙面水泥砂浆批档f拆除混凝土压顶一C25碎防浪墙f锚筋f填缝一MlO水泥砂浆批档一步级铁门一完工验收。6工期保证措施6. 1资源保证7. 1.1劳动力1、确保

5、高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调整工地劳动力人数，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。2、主体建筑物下部是关键性工程，对基坑土方开挖、基坑降排水、放水涵、溢洪道工程等施工过程安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划完工。3、本工程技术含量较高，我公司若中标，将从全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程,确保本工程对人员素质的要求。6.1.2资金1、加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用，特别确保资金用于工程施工的需要。2、做好施工资金计划工作，安排好各月的资金需要量，并提前协调好资金的统筹调度。3、以控制

6、性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，把奖金主要用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实施。6.1.3材料和设备的配备1、配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。2、加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。3、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。停电时采用柴油发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。4、备足周转性材料本工程是大型建筑工程，所需的周转性材料数量很大，

7、要根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板、脚手架等周转性材料，保证进度不受影响。5、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。6.2管理措施1、抓紧时间进驻工地，备足设备尽快完成施工准备、进场道路、场内道路等工程，为按时进入主体工程施工创造有利条件。2、抓紧施工准备工作，尽快具备浇筑碎条件，这是进入土建施工高峰的起点，必须确保。3、配备足够的周转性材料，增加模板套数，减少周转次数，确保碎能连续施工。4、碎拌和设备和运输设备满足浇筑强度的需要。5、优

8、化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。6、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。7、加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。8、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对工程施工的影响。9、节假日照常施工，假期实行轮休制。10、编制先进的施工方案，配备先进的施工机械,从而缩短工期,降低劳动强度。11、抓住关键性线路进行施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。12、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。