市场开发部工作职责.docx
《市场开发部工作职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场开发部工作职责.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、市场开发部工作职责第一章总则第一条为促进公司开拓市场,高效完成部门职责,规范本部门与员工的行为,建立约束与激励相结合的良性运作机制,实现人、财、物的合理、高效利用,根据公司章程与有关管理规范,特制定本管理制度。第二条本制度旨在明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权限,规范市场拓展业务的管理、决策与运行程序,保证工作质量,提高工作效率,有效地操纵市场拓展业务的市场风险、经营风险与政策风险,为市场开发部业务人员的能力及业绩考核提供客观根据与标准。第三条市场开发部业务范围要紧是开展基金新产品的研究与开发、市场推广、基金产品销售、客户的开发与服务已及国际业务进展等。第四条市场开发部的工作作风
2、是热情、创新、踏实、勤奋;工作态度是高效、务实、诚信、客户至上。第五条本制度是根据证券投资基金管理暂行办法、开放式证券投资基金试点办法与有关管理条例及公司基本管理制度而制定的,内容如与上述规章制度相抵触,以上述制度规定为准。第六条市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要与工作要求,不断完善市场开发部的内部管理制度,细化有关管理与运作程序。第二章市场开发部工作职责第七条市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客户服务与国际业务进展的重要职能部门,是公司制定进展战略与开拓新业务的重要咨询部门,也是对外服务的窗口部门。具体工作职责定位为:一、产品研究与开发1、基金品种研
3、究与开发;2、业内动态与投资策略研究;二、市场推广与销售1、 营销策划;2、 公关宣传;3、 基金销售;三、客户服务1、客户服务中心;2、基金行政事务;四、国际业务进展1、组织对外交流、涉外培训;2、策划对外合作;五、公司交办的其他有关事项第三章市场开发部的组织结构第八条市场开发部使用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制,部门设总经理一名,副总经理或者总经理助理若干名。第九条市场开发部分四个小组:产品研究与开发组、市场推广与销售组,客户服务组、国际业务组。第十条市场开发部每个小组设主管一名,负责小组的日常工作。第四章市场开发部的合规性要求第十一条法律法规合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披
4、露内容、文件等符合国家法律法规与有关管理条例的规定。第十二条承诺合规。要求对投资者的承诺与业务运作过程中的所作所为一致。第十三条形式合规。要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容等对外文件形式符合有关规定。第五章市场开发部的岗位职责第一节部门总经理职责第十四条在公司分管总经理授权范围内,市场开发部总经理全面负责市场开发部工作。第十五条建立与完善本部门的管理架构,拟定部门管理规章制度,运作体系与考核体系并监督实施。第十六条确立本部门进展整体规划,制定本部门年度业务计划及每月工作安排,授权本部门人员负责有关业务工作。第十七条传达公司与公司领导的有关授权管理指令,收集本部门各科室的反馈信息,及时向公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场 开发部 工作 职责