市场部2019年度总结及2020年工作计划.docx
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1、2019年工作总结及2020年工作计划市场部feigeoer紧张忙碌的2019年已经结束,回顾2019年度,在公司领导的正确带领下,以及部门同事的积极配合下,认真做好本职工作,不断提高自身业务素质,积极拓展招投标业务。回首2019年的工作,有成果、有喜悦,有与同事协调攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅。现将2019年工作总结以及存在的问题做如下总结:一、主要完成的具体工作:1、在2019年内共中标49个项目,其中独立完成的已中标项目(包括报名到开标各个环节)如下:1)深圳高新生物医药产业研发聚集基地项目室内装修工程(一标段);2)深圳医学院第二附属医院装修改造项目;3)汇森凉水井矿业有限责任
2、公司煤泥介质库工程;4)休闲旅游养生苑建设项目(基础设施-景观部分)施工;5)汇森凉水井矿业有限责任公司输煤廊道安装工程;6)深圳港务区兰家庄村、兴南村美丽乡村示范村建设EPC项目;7)209辅运巷强排管路安装工程;8)武警工程大学老图书馆维修改造施工;9)广东有色榆林铁路运销有限公司消防工程项目;10)深圳航天小镇客厅项目施工;11)新城宝物业管理服务有限公司物业改造项目二标项;未中标项目如下:1)民族大学新校区室外工程及大门工程施工;2)职业技术学院二期建设项目二标段;3)深圳市中心医院门诊楼装修改造;4)深圳市中心医院后勤保障装修改造;5)大咪源.堀械坊项目展示区景观工程;6)中国物流西
3、凤现代物流园一期施工项目一标段;7)大咪源水墨江山项目一期二标段施工总承包工程;8)大咪源水墨江山项目一期二标段施工总承包工程(第二次);现阶段正在实施的项目:深圳市中心医院外租出版社装修改造项目施工(该项目已通过资格预审,开标时间暂未发布,现购买招标文件阶段);。2、及时关注了解各个报名项目变更公告、购买招标文件、确定项目开标时间、投标资料的配合准备、需要投标预算的项目及时报备给造价中心做预算、配合领导解决投标过程中出现的临时状况,投标中标后及时完成标后后续相关事宜。3、完成公司各类资质证件、人员证件、业绩合同等电子版存档资料的更新及整理。4、对外通过工作中慢慢积累起的同行人际圈子、凡是合作
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