年度安全工作计划 -.docx
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1、安全生产工作计划一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作发展,牢固树立以人为本、安全发展理念,以双重预防体系建设为抓手,强化源头管理,落实安全生产主体责任,以安全生产标准化为基础,进一步提高安全意识,夯实安全管理基础,全面推进安全生产各项工作,确保公司安全生产形势持续稳定。二、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾(爆炸)事故为零。3、重大生产责任事故为零。4、重大设备事故为零。5、环境污染事故为零。6、轻伤率小于3%。7、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。8、安全教育培训率100%o9、设备设施完好率大于95%。10、特种作业人员持证上岗率100%
2、。11、安全生产责任书签订率100虬三、总体思路以安全生产标准化建设为基础,以双重预防体系建设为抓手,加强思想认识,夯实安全管理基础,强化底线思维和红线意识,全面推进安全生产全员、全过程、全方位安全管理,提高全员安全素质,从根本上消除事故隐患,坚决遏制重特大事故,确保员工生命安全和身体健康,实现公司生产安全重大事故、环境污染事故、火灾事故、职业病零发生。四、主要工作(一)安全目标明确安全目标,申请员工安全目标责任书、员工安全承诺书,从主要负责人、到部门负责人、班组长再到员工,层层签订安全目标责任书,做到层层有人抓,处处有人管。(二)组织机构根据人事变动,及时调整组织机构,包括安全管理人员、兼职
3、安全管理人员、安委会、消防安全领导小组、应急救援领导小组、双重预防领导小组、职业健康领导小组等。(三)安全生产投入根据安全生产费用提取和使用管理规定,制定年度安全生产费用计划,按规定提取安全生产费用,保证安全生产费用的投入。收集安全生产投入票据,做好安全生产费用使用记录。(四)法律法规定期识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规定,形成清单并发布。(五)规章制度和操作规程根据公司实际、安全相关生产法律法规、标准规范修订及其它原因,及时修订完善安全生产管理制度和操作规程,确保其有效和适用。每年对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估,开展合规性评价。(六
4、)安全培训严格落实安全培训计划,采用多种形式开展培训,完善培训档案,保证培训效果和培训学时,切实提高全员安全意识。一是制定2022年度培训计划,确定培训方式、讲义、受训人员、课时等,根据培训计划开展培训,提高全员安全素质;二是加强新员工安全培训与考核,完善培训课件,制定培训视频,考核培训效果;三是监督采用新计划、新材料、新设备、新工艺时对员工进行专门培训,掌握安全操作的技术要领;四是检查监督各部门组织开展的月度培训,检查培训资料,考核培训效果;五是督促各部门加强对转岗、调岗人员的培训;六是做好安全管理人员资格证取证、复审,做好特种作业人员复审工作;七是做好外来人员的安全教育和告知。(七)设备设
5、施落实新改扩工程的“三同时”管理制度,平面布置、安全设备设施、作业环境等符合要求,防火等级、间距等符合要求。落实设备设施维护保养制度,严禁跑冒滴漏,严禁带病运转,安全装置齐全完好有效。落实设备设施的验收、使用、保养、维修、停用、报废管理制度。落实特种设备安全管理,严格特种设备操作人员培训、考核、取证工作,建立特种设备管理档案,完善防护措施,监督特种设备使用,新购入特种设备及时办理使用登记,做好特种设备年检工作。(八)特种作业公司所涉及特种作业主要是动火作业、高处作业、临时用电等,严格作业票审批,动火作业、吊装作业等做到全程监护,安全措施不到位严禁作业。加强特种作业人员管理,严禁无证上岗,落实特
6、种作业人员取证、复审、培训、考核工作。(九)隐患排查治理加强源头治理,消除事故隐患,筑牢安全防线。每天认真进行日检,定期组织开展月检、专项检查、季节性检查,检查不留死角,查出的隐患按照“五落实”原则进行整改,形成闭环管理。整改难度大、周期长的隐患及时向公司汇报,制定整改方案,落实预防措施。督促各部门认真开展隐患排查,做到隐患排查全参与,以点带面,认真做好隐患排查治理工作。(十)风险辨识定期组织开展风险辨识,坚持横向到边、纵向到底、不留死角的原则,形成风险辨识清单,制定管控措施。(十一)职业健康进一步完善职业健康管理体系,建立职业健康管理监护档案,完善个人职业健康监护档案,落实职业健康三同时管理
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