应急救援程序.docx

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应急救援程序现场发现异常现象或发生事件、事故时，现场管理人员根据出现的险情或可能出现的险情，迅速向应急救援领导小组上报。应急小组成员必须迅速到达指定岗位并立即启动项目部应急救援预案。由应急救援领导小组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救，并在第一时间向甲方代表、监理及公司领导报告,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡的现场情况。根据上级领导指示启动更高一级的应急预案。一、事故应急报告程序凡发生事故的，站、区现场施工负责人应立即采取抢救措施，撤离人员，保护好现场，第一时间通知项目经理；项目经理接到事故报告后，应立即作出决定，启动应急预案，负责指挥抢险或救援工作,并规定及时报告公司值班领导。二、突发事件（故.报告的内容1、事故发生的时间、地点、工程项目、单位名称；2、事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失初步估计;3、事故发生原因的初步判断和可能出现的后果；4、事故发生后采取的措施及灾情控制情况；应急预案（主要.相关人员联络方式组别姓名职务电话备注事故现场抢险组项目经理材料工程师事故现场救护组项目总工专业工程师事故现场保护组安全总监技术工程师事故通讯组物资工程师事故善后组质量总监专业工程师工程方案处理组项目总工