建立供应链系统管理体系.docx

《建立供应链系统管理体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建立供应链系统管理体系.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、ERP知识ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPIl的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）.这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的

2、是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分供应链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分,它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理,实现物流、资金流管理的统一。用友ERP-U8供应链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性,减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产效率,降低供应链成本；减少总体采购成本,缩短生

3、产周期,加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性.各模块主要功能简述如下:1 .物料需求计划物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,简称MRP）是供应链的入口，是ERP的重要组成部分,是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP计算原理进行计算

4、，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。2 .采购管理采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务,支持按询价比价方式选择供应商,支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情况进行采购流程的定制，既可选择按规范的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的采购业务管理平台。3 .销售管理销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进行管理，提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，

5、支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务,支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进行实时监控。企业可以根据实际情况进行销售流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。4 .库存管理库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位使用、仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过对存货的收发存业务处理，及时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制，提供各种储备分析，避免库存积压占用资金,或材料短缺影响生产。5 .

6、存货核算存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上。存货核算主要用于核算企业的入库成本、出库成本、结余成本。反映和监督存货的收发、领退和保管情况;反映和监督存货资金的占用情况，动态反映存货资金的增减变动、提供存货资金周转和占用分析,以降低库存，减少资金积压。6 .GSP质量管理GSP质量管理模块完全按照医药商业企业的实际业务流程和管理需要、以及国家GSP质量管理规范的标准管理流程进行开发的。它结合药品经营企业的特点，将GSP规范（医药商品质量管理规范,简称GSP）,融于医药商业企业日常管理的业务流程中,完美有效地解决了质量

7、管理和业务管理中存在的问题。系统可自动生成药品经营质量管理相关的记录、文档、单据、表格和GSP质量管理文件等;支持采购质量检验、不合格药品处理、销售退货、库存养护、出库匏核、首营企业和首营品种审批等业务流程处理，对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规范的日常运作提供了保证。一、供应链初始化设置：建立供应链系统管理体系供应糖管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和物料需求计划几个模块，它们紧密联系,协调配合，对企业购销存业务环节所产生的物流、资金流进行管理、控制和核算。不同企业所属行业不同、管理模式不同，业务处理也有一定差异。而供应链管理系统是通用系统，其中包含面

8、向不同企业对象的解决方案。如何将通用系统与企业个性相结合，构造适合于企业管理特点的供应链管理系统要经过大量的调研、分析、确定方案、模拟运行等深入细致的工作。待解决方案确定后,就可以开始着手建立系统账套了。建立供应链系统账套应用用友ERP-U8供应链管理系统处理企业业务之前，首先需要在计算机系统中建立企业的基本信息，包括单位信息、核算信息、业务处理规则等，称之为建账.建账是企业应用供应链管理系统的起点，是建立企业特性化解决方案的关键一环.建账流程如果初次接触用友ERP-U8管理系统，面对其众多的模块，细分的管理功能,您可能会不知所措.因此，我们提供以卜.建账流程供您参考,如图2-1二、物料需求计

9、划物料需求计划是用友ERPU8供应链的重要组成部分，是供应链的入口.系统采用需求驱动的再生成法进行MRP运算，生成采购计划和生产计划.采购计划：根据销售订单或市场预测,通过MRP运算，确定向供应商下达采购订单进行采购的产品、数量及计划订货时间和计划到货时间；即MRP运算中BoM末级物料形成的需求,不包括有“自制”属性且无外购”属性的末级物料.生产计划:根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定企业需要向生产部门下达生产订单并投放生产的产品、数量及计划开工时间和计划完工时间;即MRP运算中BOM非末级物料形成的需求洞时包括有自制属性且无外购属性的末级物料形成的需求。1 .物料需求计划与其他子系

10、统之间的关系物料需求计划系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图4-2所示：2 .物料需求计划的业务流程物料需求计划的业务流程如图4-3所示。三、销售业务用友ERP-U8销售管理系统提供对企业销售业务全流程的管理。以企业中小型应用为基本对象，增强业务管理监控功能，提供对价格、信用的实时检查控制；支持以订单为核心的业务模式，支持普通批发销售、零售、委托代销业务、直运销售、分期收款销售、销售调拨等多种类型的销售业务，满足不同用户需求，用户可根据实际情况构建自己的销售管理平台。用友ERP-U8销售管理系统的主要任务是编制并审核销售订单、发货单、销售发票等单据,经审核的发货单可以自动生成销售出

11、库单并冲减商品库存量,进行销售出库单的记账与制单,完成销售成本的核算，根据销售发票完成销售收入和税金的核算；以销售发票为依据，记录应收账款的形成情况。具体包括：销售订单管理：根据客户的订货数量录入、修改、查询、审核销售订单,了解订单执行/未执行情况。销售物流管理:根据销售订单填制销售发货单，并据此生成销售出库单，在库存管理办理出库。销售资金流管理：依据销售发货单开具销售发票,发票审核后即形成应收账款，在“应收系统”可以查询和制单，并依此收款.销售计划管理:实现在部门、业务员、存货、存货类及其组合为对象考核销售的计划数与定额数的完成情况,进行考核评估。价格政策:提供历次售价、最新成本加成以及按价

12、格政策定价等三种价格依据，同时,按价格政策定价时，支持商品促销价，可以按客户定价,按存货定价时还支持按不同自由项定价.远程应用：可对销售订单、销售发票、发货单、现收款单等进行远录入、查询。批次与追踪管理：对于出库跟踪入库属性存货,在销售开单时可手工选择明细的入库记录，并提供先进先出、先进后出两种自动跟踪的方法。信用管理：提供了针对信用期限和信用额度两种管理角度，同时,既可以针对客户进行信用管理，也可以针对部门,针对业务员进行信用额度、信用期限的管理。超过信用额度可以逐级向上审批。销售管理系统与其他系统之间的数据关系销售管理系统既可以单独使用，也可以与用友ERP-U8供应链管理系统的物料需求计划

13、、库存管理、存货核算、采购管理集成使用，销售必然形成应收，因此与财务管理系统中的应收款管理系统有紧密联系，其间的数据关系如图3所示。销售管理系统中的销售订单作为物料需求计划系统MRP毛需求的来源之一。采购管理可参照销售管理的销售订单生成采购订单；在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成;如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照.根据选项设置，销售出库单既可以在销售管理系统生成传递到库存管理系统审核,也可以在库存管理系统参照销售管理系统的单据生成销售出库单;库存管理为销售管理提供可用于销售的存货的可用量。销售发票、销售调拨单、零售日报、代垫费用单在应

14、收款管理中审核登记应收明细账，进行制单生成凭证;应收款系统进行收款并核销相应应收单据后回写收款核销信息.直运销售发票、委托代销发货单发票、分期收款发货单发票在存货核算系统登记存货明细账，并制单生成凭证;存货核算系统为销售管理系统提供销售成本。四、采购业务采购管理系统既可以单独使用,也可以与用友ERP-U8供应链管理系统的物料需求计划、库存管理、存货核算、销售管理集成使用，采购必然形成应付,因此与财务管理系统中的应付款管理系统有紧密联系，其间的数据关系如图11所示。物料需求计划系统中的采购计划是采购订单的来源之一。采购订单可以通过拷贝采购计划生成，也可以在采购计划的基础上进行“计划批量生单.已审

15、核采购订单增加预计入库量，为MRP运算提供数据基础.采购管理系统可参照销售管理系统的销售订单生成采购订单；在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成，直运采购发票必须参照直运采购订单生成；如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照。在库存管理系统可以手工录入采购入库单，也可以参照采购订单、采购到货单生成采购入库单。采购发票在采购管理系统录入后，在应付款管理中审核登记应付明细账，进行制单生成凭证。应付款系统进行付款并核销相应应付单据后回写付款核销信息。直运采购发票在存货核算系统进行记账、登记存货明细表并制单生成凭证.采购结算单在存货核算系统进行制单生成凭

16、证。存货核算系统为采购管理系统提供采购成本。采购业务类型和业务应用模式1 .采购业务类型企业在日常的采购活动中，由于采购方式的不同,以及采购物品所有权等问题，导致企业采购流程呈现多样化，从而产生了不同的采购业务类型及业务应用模式。结合企业的应用，用友ERP-U8采购管理系统分为三种业务类型：团普通采购.业务普通采购业务支持所有正常的采购业务,适用于大多数企业的一般采购业务。国受托代销业务受托代销业务是一种先销售后结算的采购模式。其他企业委托本企业代销其商品，但商品的所有权仍归委托方,代销商品售出后，本企业与委托方进行结算，由对方开具正式的发票，商品所有权转移。由直运业务直运业务是指产品无需入库即可完成购销业务，由供应商直接将商品发给企业的客户，结算时，由购销双方分别与企业结算。