设备设施运行检修维护保养管理制度.docx
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1、设备设施运行、检修、维护、保养管理制度1 .目的为了加强公司设备设施的运行、检修、维护、保养管理,预防和削减设备事故、人身平安事故的发生,确保设备平安、人身平安和公司财产的平安,特制定本制度。2 .适用范围适用于公司内部全部的设备设施的运行、维护、保养、检修管理。3 .职责3.1 生产部是公司设备设施归口管理、部门。负责编制设备的检修,一、二级保养方案和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。3.2 生产岗位操作人员开展设备日常巡检,发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题,要马上通知设备修理工处理。3. 3修理人员落实一级、二级维护保养工作,和临时性检修理工作。4.工作要求4
2、.1 设备日常管理措施4. 设备管理必需执行“四定”和“三勤一不离”规定。5. 1.L1四定:定操作人员、定修理人员、定修理保养、定备品配件。6. 1.L2三勤一不离:勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备4. 1.2严格执行设备口常巡检工作和考核评分工作,不得徇私、作假。4. 1.3设备的一级保养,每二个月为一个周期,二级保养为六个月一个周期,凡遇国家法定假日,在放假日前一天全面进行设备保养,并认真做好设备检查,鉴定验收及考核工作。1.1.1 1.4修理人员应准时修复设备,特殊是单台设备和重点设备,在备配件齐全的前题下,做到小修不隔夜,大毛病在36小时内修复,并协作操作人员搞好
3、设备保养,设备的润滑保养工作以操作人员为主,设备管理和修理人员应经常巡检。4.1.5 对不经常使用的设备,操作者在使用前,应先填写“设备使用申请单”,使用后必需准时做好清洁保养工作。使用结束后将使用单交还给生产部,由生产部进行核准签收。4.1.6 加强设备事故的管理,依据“预防为主”和“四不放过的原则”(即事故缘由不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、责任者未受处处理)防止事故的发生。4.1.7 通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实,使全厂设备的完好率得到严格把握,确保全厂的正常生产。4. 1
4、.8修理人员应乐观协作做好设备日常保养检查工作,并认真做好逐项记录。4.1. 9各车间设备管理员每天必需对设备进行检查,并做好检查记录。4 .1.10生产主管依据车间及修理工的检查记录,对各操作工的保养状况做综合评定,作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。5 .1.11对违规操作致使设备损坏的人员,生产部提出惩罚意见,如发觉操作人员和修理人员串通一气,隐瞒事实,经查实后修理人员将被处加倍的惩罚。4. 1.12生产部将不定期会同厂部及相关部门进行抽查,发觉抽查结果与车间或修理工检查结果不符合的,将赐予相关人员每次20到50元的罚款,严峻的取消年终奖金及相关评比资格。4. 2设备维护保养3.2.
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