质量保证措施.docx
《质量保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量保证措施.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、质量保证措施一、施工质量管理控制措施1.材料的质量控制措施物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备,并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要对其他供应商进行评审,评审合格后再进行采购。工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外,装饰工程分包单位对工程材料设备实行报批确认的办法。材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。对于进场工程材料设备的质量验证和检验。标识工程所有材料、设备,保证可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,以
2、适当的手段进行标识,所有标识均应建立台帐,作好记录、使之具有追溯性。2、施工工序的质量控制措施项目部派出责任工程师,对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可,凡达不到质量标准的不予签证,并责成期限整改。根据施工进度节点,突出重点,抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量,编制详细的施工方案,组织质量技术交底,下达作业指导书,对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督,使得关键过程施工质量始终处于受控状态。在自检的基础上,必须通过监理工程师检验签字认可后,方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定,或者存在的测
3、量、质量、安全等隐患方面的整改通知,项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改,直至监理验证签字认可为止。在施工过程中抓好过程检验。3、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性质量控制主要分为三个阶段,即事前控制、事中控制、事后控制,并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。.二、施工质量技术组织控制措施依据项目技术管理的组织体系,施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。计量工作在整个质量控制中是一个重要环节,我方将根据国标GB/T19001及IS09000系列标准对计量器具进行管理,保证计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。涉
4、及到精装修阶段的地面垫层混凝土、砂浆实验材料,钢材、装修材料的防火、环保等见证检验的材料均应送相关部门指定的地方试验室检验。本工程中的隐蔽工程具有面积大、专业复杂、覆盖面广的特点,其施工的关键在于技术组织。我单位将实施对隐蔽工程的技术组织,重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。实行自检、交接检、专检三管齐下的质量三检制度。结合工程质量奖罚制度,根据检查验收的相关纪录兑现奖惩。资料管理是一项重要的内容,是证明工程质量的客观依据,也是管理有效的重要体现,资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分,是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资
5、料是否齐全,预、隐检日期是否与试验报告,施工日志交圈,各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项,与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全,从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照文件资料控制程序规定执行。三、分部分项工程质量保证措施1.测量放线本标段精装修工程面积大,测量工作包括的平面控制和高程传递,技术含量高,测量难度大,工作量大。施工测量将从测量人员、测量仪器、测量操作方法等关键方面进行重点控制。2、装饰工程质量控制 地砖楼地面:铺贴地面砖前,应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度。对地面基体表
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量保证 措施