质量管理体系与措施(11).docx
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1、质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系1、建立质量保证体系首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制,分别从生产管理和质量监督把好工程质量关,质量保证体系见附图。一、项目经理为质量责任人;二、项目技术负责人主管项目质量工作,负责项目技术交底工作;三、施工员对分项工程质量负责;四、项目质量员负责日常质量检查,班组的质量教育。五、质量保证体系框图。主管经理质量监督部门2、质量方针目标一、质量方针:重视人力资源,争创同行一流,质量持续改进,确保顾客满意。二、质量目标:达到国家现行各项验收合格标准。3、推行全面质量管理确保工程质量达到合格,认真推行全面质量管理。一、建立以项目技术负责人为核
2、心,各专业责任施工员及质量检查员为成员的QC小组。二、建立健全质量管理岗位责任制,实行技术、管理标准化。三、制定质量管理制度和目标,并且展开,横向落实到人头,纵向落实到班组,从公司到项目层层落实。第二节工程质量技术保证措施1、加强技术管理,力创优质工程,实行质量预控和样板引路,以样板指导施工,认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度,明确各级人员的岗位职责,并与经济挂钩。2、严格履行技术交底制度,由项目技术负责人向各专业施工员、质安员、材料员、试验员、测量员等交底,各专业施工员向班组长书面交底,交底资料及时签收归档。施工中把好三检关,并明确交叉责任。严把六关(图纸会审、技术交底关、施工操作
3、关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关),必须贯彻在工程全过程中。3、加强技术管理,按优化的施工组织设计进行施工准备工作,编制符合设计意图切实可行的施工方案,组织有关人员学习图纸,认真规划各工种的交叉配合。4、凡隐蔽工程在自检的基础上,经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽进行下一道工序。5、严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶段进行检查,根据检查中存在的问题,及时采取措施整改,不断提高工程质量。第三节工程质量资源保证措施1、人员进场后进行质量意识教育,提高参战TQC意识,以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。2、认真把好材料
4、关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证,原材料必须按规定送检,检验不合格品不得用于工程。不同类型、不同型号的材料要分别堆放整齐。第四节施工质量管理措施1、工程施工质量内部管理本工程设三级质量检查制,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目质量检查组不断检查,按照设计和施工规程,发现问题,立即解决。“三级验收”流程图2、现场监理工程师验收本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。验收流程审核开工申请单Iv每道(步)工序完工后Iv不合格施工单位自检填报质量验收通知单Iv监理工程师进行质量检查,填写质量验收单单项(个)工程已完不合格Iv格合施工单位自检填报中间交工证书监理工程师检查,汇总
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