土建年终工作总结（3篇）.docx

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1、土建年终工作总结（3篇）土建年终工作总结（精选3篇）土建年终工作总结篇1在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚，但天津机场项 目部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助 下将工程顺利完工，并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一 切予以肯定，这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们 的支持，在此天津机场项目部衷心感谢公司各级领导对我部的体 恤与关怀，衷心感谢各位同仁对我部的支持与帮助。一年来，受公司委托，由我负责天津机场所有工程的现场管 理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、 协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。一、安全工作自开工至竣工，天津

2、机场所有施工项目无一伤亡事故的发生, 坚持安全第一，质量为主的原则。二、质量工作围界工作对于工程质量要求比较高，自开工以来一直紧密与 监理单位及甲方取得一致并积极配合，按设计及规范要求施工， 后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边 掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但经过即时 发现，并经过即时的整改，达到预期效果。天津地区由于地下水 位高，多处地段由原水滤之类的填土而成，使得地基不稳定，土 质情况较差，干缩变形比较大，造成多处地梁出现开裂现象，后 来调整伸缩缝之间的间距，以减少此类现象的发生。我坚信，在 今后的工作中，不断的发觉新工艺、新方法，使各项施工工序安 全

3、、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大 步面努力奋斗。三、工程进度管理工程进度是此次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没 有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间， 西区围界说句心里话，能干完真的是不容易！为保证奥运会开办相关机场安保工作的完 成，真是捏了一把汗，主要是材料及资金带来相当大的影响。四、协调工作由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出 现大量的协调工作，但通过各种方式方法在天津机场划了一个带 点惭愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进 行。五、回款1、扩建围界工程累计回款达95%2、扩建标志线工程累计回款达95%3、西区围

4、界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。总的来讲回款工作还算是不错的。六、后期要加强的工作天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的不足， 天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机 场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。在合同方面，有好多没有考虑到因素，如：天津地质现状、 土方问题使得公司多出9万的平整土方的费用。前期工作缺少现 场实地考查，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己 的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好 多关于公司资质，人员资质及大量工程竣工资料，合同内提出1000 元的资料费，有时根本也没有提出来。随着工程进展，我将积极 调动

5、相关管理人员各负其责，同时由于工程本身需要，在车辆及 其它配套设施上也是不可缺少的，不然工作很难进展，希望领导 能继续给予支持。土建年终工作总结篇2光阴似箭，20_年又要过去了。回顾过去豪情万丈，展望未 来信心百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指 导下，在其他兄弟社团的支持与配合下，紧紧围绕院团委的中心 工作，积极主动地同一班人，团结一致，干事创业，与时俱进，开 拓创新，全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工 作总结如下：在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份成 功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武；在级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的 大力

6、支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们汇聚了机 械学院102名精英，他们是我们社团未来的希望。为了增加社员之间的凝聚力，丰富社员的课余文化生活，我 社从07年10月份招新工作完毕后，先后举办了 一系列的活动10月初我社团于阶梯教室举办了 “如何适应大学生活”的专 题讲座。为大一新生们解疑答惑。在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了 “机械零件展”，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长等 的好评。H月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室举行了 “如何发 展学术类社团”的交流会丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地锻炼了 自己的能力，丰富了社员的大学生活。当然，在这些活动

7、的背后，也存在着相当多的问题：第一， 普通社员对活动参与程度不高，这一直是需要我们慢慢解决的头 等问题；第二，社员档案管理比较混乱，退社的社员没有较为详细 的记录；第三，活动没有很好的创新，在如何发展学术类社团交流 会上才认识到这个问题的严重性，我觉得，社团已经成立了三年， 现在就是社团快速发展的时期，必须创新，形成自己的品牌，当 然，其他高校社团很多很好的活动也可以借鉴，改进，创新。以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不 足，当然还有很多细节上的问题，我希望你们12级第一届能够认 认真真找出问题出在哪里，并找出相应的解决方案。把这些问题 解决好了，社团一定能够稳定而快速的发展。

8、土建年终工作总结篇3一年即将过去，回顾半年来的工作经历，总结半年来工作中 的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技 术工作，以下粗略的对本年度的工作作以下总结。作为公司驻现场的机电管理人员，我按照公司的各项制度， 按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里，我参与管理的 余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供 工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水 管安装工程。很有幸能参与本项目的建设，参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工，施 工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工

9、问题，及 时和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意 见，供建设方和设计方参考，这样有利于问题的及时解决，并且 能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中，必须以项目的 成本为出发点，多考虑人材机的节约，施工前了解项目的预算造 价，做到心里有数，综合考虑项目的成本节约。其次，为了有效的管理工作，根据项目部制定的施工进度计 划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳 动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检、封样， 杜绝不合格材料进场，从源头上抓好材料的质量关。施工前做好 技术交底工作，把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形 式告知施工班组，并根据平时现场

10、检查时发现的问题及时总结， 细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺， 返工的事情就会减少发生，特殊的施工班组要尽努力，把他们的 积极性调动起来，尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性 化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济 性，效益来源于安全施工来源于精心管理。第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装 班组能积极重视安全工作，平日开会多讲多要求，并签字落实责 任，在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示 牌，时刻督促员工的安全意识。第四，今年有幸参加公司的信息化管理工作，这对我来说是 一次挑战，在不熟悉的领域里学习，学到了一些新的知

11、识，使自 己的业务能力提高了一个层次，很感谢公司给予的机会，以后工 程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，信息化管理减少 了绕弯路和无用功。紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做得更 好，也为了以后的发展，业余时间给自己多充充电，本项目中遇 到了以前未曾接触过的电梯安装工程，通过翻阅相关书籍规范， 给了自己一个学习和挑战的机会。在过去的一年中我认真要求自己，提高自己的业务水平，在 工作中兢兢业业，取得了一定的发展，也发现了自己的一些不足， 我想在以后的工作中我要扬长避短，弥补不足，全面做好本职工 作，为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段，我们 每个员工都要发挥自己的所能，共同为我们公司从创业期走向发 展期付出自己的力量。