奖金管理制度.docx
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1、奖金管理制度作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。产品又好, 又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它的超市、大卖场只有 在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰 安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望一一就因为我们是 消费者)二、月结折让9% 27%净营业额奖金系数税前收入1、1800元的净营业额,销售额大约在 年元左右,自己作为消费者自用产品就能轻松完成;2、5400元的净营业额,销售额大约在6000元左右,作为 消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不 应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经 营者,起点
2、则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区 别就在于:消费者= 省钱=1分钱掰成两半来用;相对固定的钱 = 节约一辈子经营者= 赚钱= 今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱 = 赚一辈子3、10800元(15%)是某某公司正式认可的业绩(只有做到 15% ,某某公司才会认为你是一位经营者而不消费者,换句 话就是:如果要成为某某公司的经销商,也就是说拥有某某 公司460多种产品 以及2万多种其它知名品牌产品的代理 权,必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换 为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个 小时就可以做到(平均每天销售350元)才奂算成八折价约1万 元,如果把这1万
3、元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120 元左右,但如果投资到某某中来,就是一个15% ,就可以拿 到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。(作为生意人, 我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种 更合算?我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到某某 中来更合算安全,是不是?(大家在笑就表示同意了 TA)更何 况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿 出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。拿多少? 不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意 的开始!4、倒现在,我们做到了 15% ,接下来该怎么办呢?)如果以 此类推,要达到90000元(27%)业绩,
4、那我们是不是就要投 资近十万元?很显然,这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我 相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万 元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了八_八)。其实 某某这个生意也不是这样做的用上面15%的做法来做27% 已经不太现实可行,那必须要找到新的方法。首先,诚如刚才所说的,自己必须已经具备了销售15%的能 力,然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复 印机的吧? 一份稿子放在上面,然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了 15% 的能力,原件已经有了,现在就看你想复印多少份出来了 -)(好了,现在就让我们来看看某某事业中复制的这个神奇特 性
5、)、10800+10800=216003388-972=2416 元(比自己做 15%时多1444元)(解释为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留 地复制给了合作伙伴a ,让a能嫌取到他的972元,在某某 中,这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理,有 无侵害合作伙伴a的合法利益?)、(然后呢?我们的目标是什么?当然不是没有蛀牙, 而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推,6个1500即 为27%(6 1500) X -4X = 15300 元(级差奖金)(带一个15%的部门,收入翻一倍;带十个15%的部门,收 入翻八倍;带一百个15%的部门,收入就翻八十多倍。为什 么?
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