学校课后延时服务费分配方案2篇.docx
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1、学校课后延时服务费分配方案一、实施目的:为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价,弘扬正能量,促进教师全心全意为学生服务,推动课后延时服务工作高质量、高效率,办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况,特制定本实施方案。现草拟我校课后延时服务费开支方案如下:二、开支原则课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性,并根据学校课后服务工作安排,按劳取酬。课后延时服务费的开支共有四项,分别为:一、二年级语文数学延时服务费,三至六年级数语英延时服务费,体音美综合科区域时段值班费用,管理人员延时服务费。每课时数不超过57元。人均每月总金额不高于1
2、300元。三、开支项目和计酬方法(一)课后服务一般性服务支出1 .上课补助:以月为计算周期,按每月实际上课节数,以一二年级每节57元,三六年级每节课52元计算。2.管理课时:(1)课后服务组织区域时段安全管理:按实际参加人数,体现差距,以每课间15元计算。(2)行政值班管理:按一般课后服务支出部分的8%计算,折算为课时,以每节17元计算。(二)课后延时服务绩效考核支出学校成立课后服务考核领导小组,按照措施以下进行绩效考核:1、正常完成教育教学工作,有效推动课后延时服务工作健康发展,每天包年级领导检查正常进行的,领取100%绩效服务费。2、请假,经校长批准安排替班老师,无故空堂一次,班内混乱,扣
3、除当月I00%绩效服务费。3、早退一次,扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月I00%绩效服务费。4、放学后,值班老师负责整队送队,做好与家长交接,无家长接送的学生及时与家长联系,确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费,当月三次以上,扣除当月100%绩效服务费。5、家长投诉,经查情况属实,视情节轻重可扣除当月10%-100%绩效服务费。6、发生重大安全事故,不能妥善及时处理,视情节、责任轻重,可扣除本学期50%-I00%绩效服务费。四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则:1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作,工作量大的一线教师;2、在各类考试、比赛中获
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