新生儿科提高住院病历质量持续改进PDCA品管圈QCC案例.docx
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1、新生儿科提高住院病历质量持续改进报告书2014年3月XX医学院第一附属医院新生儿科提高住院病历质量管理小组提高住院病历质量()F”阶段(Findaprocesstoimprove)发现问题阶段1、2013年5月27日质控科提示我科住院病历问题较多:1)首次病程格式不规范,不要“因于入院直接写主诉;2)复制现象仍有发生,以上将判为乙级病历;3)有乙级病历一份(出院病历)。(二)“0”阶段(OrganiZeateanthatknowstheprocess)成立CQI小组我科成立了提高住院病历质量持续改进小组:组长:副组长:质控员:组员:(三)C阶段(Clarifythecurrentknowled
2、geoftheprocess)明确现行流程和规范;查找最新知识和有用的信息1.改进前我科住院病历上交流程,如图Io归档图1改进前我科住院病历上交流程2.调查我科出院病历质量现状。见表1。表1新生儿科出院病历质控调查调查时间6月5日6月6日6月13日1)仍有复制迹象;张明海:378595首页模糊,入院评估单未填全;2)时间出错;378394首页死亡尸检项涂改,门诊病历未填存在的问题3)漏项;4)鉴别诊断不妥;全;刘小生:377973缺修正诊断;缺修正诊断。洪虹:378289死亡诊断写成修正诊断,门诊病历未填全。3.制定目标:院内甲级病案率90%,病历催补率小于5%o科内错误率小于10%o(四)U
3、”阶段(UnderStandthecausesofprocessvariation)问题的根本原因分析1 .根据调研的资料绘制鱼骨图,如图2.2 .根本原因主要有以下几点;1)工作责任心较差;对病历书写的规范性认识不够;2)缺乏培训,未认真学习医院医疗文书书写规范;3)管理力度不够,处罚力度不够;4)复制现象是一种减少工作量,不思考的行为,容易出错,但习惯较难更改。时特多医师管理黄任心不强学生书写,未检查工作时间短科主任太忙组织培训少大家都这样写病历对病历书写的规范 性、重要性认识不够电子病历信 息系统不完 善,不好使质控科病 历检查少管床医师4 人,太少病 历 质 量 差质控员质控力 度不够
4、上级医师审查 力度不够危重抢 救时间 多,写 病历时 间少病历特殊, 每个病人每 天1-4次病 程记录,耗处罚 力度电子病历容易复制,但非常容易出现原则性错误环境病人多,时间 匆忙未认真学习病历书写规范缺乏培训图2病历质量差原因分析(鱼骨图)(五)U”阶段(SeIeSttheprocessimprovement)选择流程改进方案1.改进方案1)加强教育,认识到病历书写的重要性。2)加强学习:针对每月出现的主要问题开展培训,每月1-2次;12月前完成形式合格,然后逐步加强病历内涵建设。3)对运行病历质量控制:每月抽查1次。4)出院病历质量控制:对所有出院病历科内质控小组严把质量关。5)加强质控扣
5、款:每处错误扣10元,严重错误扣50元。出现严重复制现象和出现同样错误者,加倍质控扣款。2、改进病历质控及上交流程:见图3.图3拟改进的病历质控和归档流程图(六)P”阶段(Plantheimprovementandcontinueddatacollection)一计划阶段1 .持续改进计划:1)加强学习:从6月开始开展培训,每月2次;并针对每月出现的主要问题进行点评,12月前完成第一轮培训。2)对运行病历质量控制:每月抽查1次。3)出院病历质量控制:对所有出院病历科内质控小组严把质量关。4)加强质控扣款:每处错误扣10元,严重错误扣50元。出现严重复制现象和出现同样错误者,加倍质控扣款。形成常
6、态化质控。2 .利用甘特图绘制计划表,见表-2。表2.提高病历质量持续改进工作方案(轨进图)任务列表具体内容6.46.5-6.106.10-7107月8月9月10月Il月12月1月2月3月4月5月III协调会议IIIII1谓查研究IIIII2病历质量书国培训纣癖主更向嵬遵行烙MIIIIII3运行病历质量抽查无大殿复新科内例装*小于10IIII4出院病历廉量控割随六霸历拿补率小翕历内瑞明M靛高I1.III5料收集II67统计分析克最而A藏告-II-11(七)D阶段(Dotheimprovement,datacollection,andanalysis),实施阶段1.常态化加强教育,认识到病历书写
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