招商引资经验典型做法.docx
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1、招商引资经验典型做法近年来,针对市场活力不足、经济增长点固化的瓶颈制约,*县通过改革体制机制、创新招引方式、改造内外部环境,实现招商引资由粗放式摸石过河向集约化精准对接转变,招引工作呈现加速化集群化趋势,不断形成地方经济增长新动力。一、设立当前阶段“站点”,聚力体制机制改革破壁清障以“高质量超常规”发展要求与“产业项目突破年”部署为招引工作现阶段领航的“站点”,将招引改革放到解决程序模糊、指向性低、执行乏力的现存问题上来。一是研制“两类程序出台关于优化调整招商引资体制机制的通知,按投资额将招商引资项目划分为“重大类”与“一般类二一般类项目按投促委初审,报县人大、县政协征求意见,县政府常务会议审
2、定的决策程序执行;重大类在其基础上变更为由县政府常务会议审议、县委常委会议审定的决策程序,其中一产、二产类投资额达到*亿元及以上,三产类达到*亿元及以上的列为重特大招商引资项目,还需召开县四套班子联席会议共同研判,有效保障精准化决策。二是成立“三个小组北以本地优势产业与特色化产业集群发展为抓手,将鞋服纺织、高端装备及新型材料制造、大健康食品医药等三大板块作为产业招商重点,分别成立县投促委派驻成都鞋业招商、泉州鞋服招商、河北高端装备制造招商*个产业招商小组,作为*县常设驻外招商引资机构,重点瞄准京津冀、粤港澳和环成都经济圈、成渝城市群开展精准招商,实现重点产业“靶向制导二*年来各招商小组累计邀请
3、*余批次、*家企业来县参观考察,促成签约项目*个。三是构建“五大制度:建立“跟踪对接、协调督办、推进服务、督查评比、述职考评”五大工作制度,分别从划责定职、明确服务、督查考核等方面进行详细规定,衔接覆盖招引工作“信息收集-立项-落地”全流程,明确制定信息收集表、在谈项目跟踪表、签约项目推进服务表三张月进度工作表,建立周小会、旬例会、月专题会、半年考评述职会等工作机制,实现标准化系统化招引,充分发挥行政力量。*年以来,签约亿元项目共*个,其中,*-*亿项目*个,亿项目*个,*亿元以上项目*个。二、铺设内通外融“轨道”,依托渠道方式创新提质增效借助市场力量,聚焦产业延链补位、集群发展,铺设政府主导
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