运行岗位职责.docx

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1、各级运行人员岗位职责规定第一章总则第一条为确保机组平安经济运行，必需规范运行部各项工作，部门各个专业和岗位应职责明确，分工管辖界限清晰，高效优质完成各项任务，特制定本标准。其次条本标准适用于运行部各运行岗位。其次章各级运行人员岗位职责第三条专业工程师的岗位职责（一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备平安经济运行；（二）对专业上发生的技术事故负管理责任；（）负责运行设备的操作、监控、调整、巡察、事故处理的监督，使全部运行操作平安、正确、有效；（四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析；（五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试；（六）负责驾驭设备和系统改变状况，刚好编

2、制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。（七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账；（八）制止危及设备及人身平安的行为，负责提出改进建议和制定措施；（九）探讨解决威逼平安生产的技术难题，主动改善工作环境提出反事故措施。（+）负责有关九项监督的技术管理。（+-）完成由主任或副主任布置的其他工作。第四条平安培训专工的岗位职责（一）据运行部工作的特点，在平安第一、预防为主的平安生产总方针指导下，从事发电生产第一线的平安监督、平安检查、平安防范、消防平安工作；仔细落实完成厂部及本部布置的有关平安生产、平安管理工

3、作的各项任务；（二）仔细按三不放过的原则完成有关事故及担心全状况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立平安管理的各项台帐。（四）依据厂及部门下达的培训工作支配，完成各项培训管理工作，落实组织并参与本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料；帮助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。（五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。（六）负责本部文明生产的管理工作，参与厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。（七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。（八）负责本部临时工的管理和培训工作。（九）完成由主

4、任或副主任布置的其他工作。第五条运行部管理员的岗位职责（一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的特地报表，并对数据的精确性负责；（二）负责本部门办公、劳保等用品的支配编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和精确发放负有责任；（三）负责本部全部的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作；（四）帮助管理本部临时工；（五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的平安保管和保密负有责任；（六）负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作，并依据各类文件的要求，对帐目的精确性负有责任；（七）负责收、发本部门生产用有关记录本、表、文件、资料、各种通知，并负有整理和保管

5、责任；（八）负责复印机等公用办公设备的保管、保养工作和内部文件等打印、复印、装订工作；（九）完成由本部门领导交办的其他工作。第六条值长的岗位职责（一）值长是当值全厂生产设备平安经济运行、调度操作、事故处理指挥者，也是本值运行人员的行政技术负责人；（二）值长对本值的平安生产工作负有全面责任；（）负责全厂生产设备的合理调度及经济运行，确保设备在最佳状态下运行；（四）领导和组织全值人员细心地操作与调整，细心地监视，仔细地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的平安和经济运行。（五）领导和组织全值人员，正确快速地处理各种事故和异样，实行各种措施努力把事故造成的损失削减到最小限度。（六）依据上级调度的吩咐，

6、完成各项调度操作任务；（七）仔细执行二票三制中的有关规定，仔细做好设备试运行工作。正确执行好各项平安措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺当开展及检修人员的人身平安。（八）仔细执行厂发有关部门各项行政、技术管理标准，确保全值有秩序、有规范的完成生产、行政管理工作；（九）对本值仔细执行技术纪律、劳动纪律、文明生产的有关规定负有责任；（+）按班组建设工作支配要求，仔细搞好班组建设活动：（十一）仔细做好思想政治工作，加强精神文明建设。（十二）完成部领导交办的其他工作任务。第七条单元长的岗位职责（一）单元长是值长的助手，帮助值长完成发电设备的平安、经济运行、操作及事故处理工作；（二）分管本值运行基础技术管

7、理工作及值长授权进行的工作：（）帮助值长领导和组织全值人员细心地操作与调整，细心地监视，仔细地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的平安和经济运行。对重要或重大操作实施监护和操作。（四）在异样或事故状况下，帮助值长正确、快速地完成各项有效措施的执行或帮助值班人员完成事故处理的有关操作与调整；（五）值长不在时负值长的指挥责任；（六）必要时顶替本值机组值班员岗位工作；（七）负责值内人员的技术培训；（八）仔细执行二票三制中的有关规定，做好设备试运行工作。正确执行好各项平安措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺当开展及检修人员的人身平安。（九）完成部领导交办的其他工作任务第八条主值班班员的岗位职责（一）在值

8、长和副值长的领导下，负责本机组的系统与设备的平安、经济运行；（二）完成机组设备的巡察、正常后停、运行参数监视、调整、事故处理等工作。（三）仔细填写机组交接班记录，对填写各类运行技术记录的精确性、完整性负责。（四）负责Crt画面监视，发觉问题刚好分析处理。（五）负责全厂电气系统，包括500kv、220kv系统以及厂用电系统的平安运行及事故处篇二：运行部岗位职责四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部1._LJ网位职责编写滕鹏审核祝林茂四川九河电力股份有限公司二0一二年十二月四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编目录四川九河电力股份有限公司简介2四川九河电力股份有限公司雷波电力托

9、管运行部组织机构4岗位工作职责经理岗位职责5副经理岗位职责7办公室主任岗位职责8运行车间主任岗位职责9检修车间主任岗位职责10运行管理员（值长）岗位职责11运行值班长岗位职责13运行值班员岗位职责14维护检修员岗位职责15大坝（取水口）运行值班员岗位职责16平安员工作职责18门卫岗位工作职责20四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编四川九河电力股份有限公司简介四川九河电力股份有限公司始建于一九八六年，原名为宜宾地区地方电力开发公司，一九九四年八月经四川省体改委批准改制为股份制公司（川改发【1994】368号文件，并更名为四川九河电力股份有限公司。公司有20mw装机水电站一座；1

10、1OkV中心变电站二座和88公里IIOkV输电线路形成九河骨干电网。九河电网与国家电网屏山220kv变电站一点并网运行。公司拥有资产总价值人民币二亿以上，资产负债率23Q公司现有在册员工233人，其中高、中级职称人员30人，高、中级技能人员75人。全部员工分别持有各类上岗作业证（包含各类特种作业证和电工进网作业证）。公司年发电量1.25亿千瓦时，转供电量3亿千瓦以上，年销售产值15000万元，实现利润100O万元。公司经营自身电站生产的电力供屏山大宗企业用电后与国家电网联网互调余缺；并充分利用企业资质【国家电监会承装（修、试）电力设施许可证：承装、承修、承试三级资质】和人才资源优势对外承接小水

11、电站和IlOkv电压等级及以下变电站的设备安装、调试、修理；对外协管、代管地方小水电站的生产运行经营服务事务。现拥有一支专业四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编的电气调试队伍及电力物业托管管理队伍。业务领域涉及电力工程、机电工程、建筑智能化工程、技术询问、水电、火电、变电等电气调试、检修维护、电力运行等全程服务为一体的综合性工程总承包实力企业。目前公司工程施工装备及技术工艺均达到国内领先水平。已为国家电网、南方电网、地方电力集团、云南弘鑫能源公司、国家核工业812技改等多项国家重点工程，供应了优质产品及安装、调试等工程。公司于2010年荣获、四川省宜宾市先进安装企业J连续多年

12、被评为用户质量满足企业，并于2008年获得了、抗震救灾先进企业，2009年度成都电监办授予四川省电力行业平安生产创先争优先进集体等多项荣誉，以其超群的质量和诚信服务深得用户信任。目前公司对外协管、代管水电站五座，总装机容量已超过IOomw。企业精神：团结合作共嬴谋发展敬业勤奋实干创将来四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编雷波电力托管运行部组织机构篇三：运行管理部岗位职责华东电力物业管理分公司运行部管理及人员职责本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、平安管理、部门建设。一、部门基础管理：1. 1设备台账、产品及设备安装运用说明书（包括产品相关技术说明书）、设

13、备出厂资料（包括设备出厂试验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。二、运行检修：2. 1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、爰护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电爰护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙运用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡察检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电爰护定值记录、设备维护工作记录。三、技术管理：3. 1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危急点分析等。4. 2设备管理资料：输变电设

14、备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。5. 3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。四、平安管理：6. 1平安管理包括：平安活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、平安工器具试验报告等资料。五、部门建设：7. 1部门建设包括：教化培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。运行部人员职责一、部长及副部长岗位职责及平安职责1. 1岗位职责：1.1. 1负责部门的平安文明生产、日常工作支配、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职

15、业道德教化等各项管理工作。负责制定部门工作支配，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。负责制定变电站轮班表、设备巡察卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修状况，定期巡察设备，驾驭设备状况，对存在的设备缺陷仔细核实，对严峻缺陷刚好组织分析。负责检查当班人员值班纪律，刚好制止违章行为，遇有较大停电操作、检修工作以及较困难的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持打算工作，到现场把好技术、平安父。负责依据上级支配，仔细开展好各项平安检查，发觉问题仔细分析，制定措施，刚好处理，刚好消退设备缺陷和担心全现象。负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施支配，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危急点分析），以及平安生产的防范措施，并严格执行。负责提出备品备件支配。负责加强部门民主管理，落实部门公开化。负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故演习，加强部门平安技术培训和岗位练兵。负责落实全站人员的岗位职责。负责做好新、改、扩建工程的