河南省高校知识产权运营管理中心试点建设评估考核指标表、工作总结表.docx
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1、附件1河南省高校知识产权运营管理中心试点建设评估考核指标表一级指标二级指标指标内容评价标准制度建设(20分)1.统筹协调机制(6分)高校知识产权工作领导小组成立及运行情况。1 .成立领导小组情况(3分)。其中成立了高校知识产权工作领导小组得3分;仅成立高校科技成果转移转化领导小组的得1.5分。2 .领导小组研究解决了知识产权工作相关问题。(3分)2.管理制度(8分)高等学校知识产权管理规范实施情况,知识产权管理制度完善与创新情况。1 .高校贯标情况(4分),其中组织实施了高等学校知识产权管理规范相关培训得2分,通过高校贯标第三方认证得4分。2 .规范完善了知识产权分级分类管理、权益分配等相关管
2、理制度和流程,并有效实施。(2分)3 .探索实施了专利申请前评估、职务发明成果批露等活动,或建立了相关的制度。(2分)3.评价体系(6分)知识产权相关指标纳入高校相关评价体系和绩效考核体系情况。将知识产权转化运用相关指标纳入高校职称评定、岗位聘任、人才评价、绩效考核等评价体系,每纳入一个方面得2分,最多得6分。-1-过程管理(25分)4.目标落实(5分)各高校知识产权运营管理中心试点建设方案既定目标达成情况完成既定工作目标得5分。未达成一项任务扣1分,最多扣5分。5.工作举措(10分)促进知识产权质量提升和转移转化举措1 .采取措施有效提升高校知识产权创造质量。(4分)2 .在开展校企校地合作
3、、拓宽转化渠道、促进供需对接等方面,采取有效措施,促进高校知识产权转化运用。(6分)6.发展规划(10分)未来三年中心发展规划发展规划目标切实可行,任务举措具体,保障措施得力,推进计划明确。(10分)保障措施(25分)7.资金投入(6分)保障中心运行的资金投入和使用情况1 .财政奖补资金专款专用,规范管理,按预算序时进度有效执行。(3分)2 .高校配套资金投入情况,争取各方资金情况,建立了保障中心运行的经费投入机制。(3分)8.运营管理平台(8分)知识产权运营管理平台建设运行及专业化服务情况1 .高校建立了知识产权运管管理信息系统,有效、全面管理高校知识产权全生命周期信息,开展相关需求对接、成
4、果展示与转移转化服务。(5分)2 .有专业服务机构或校内专业团队提供重大项目专利检索分析、专利导航、维权保护等专业服务。(3分)9.人才队伍(5分)知识产权运营管理人才队伍建设1 .中心专兼职人员较建设前增长50%以上,培养或引入了技术经理人2人以上,且有效开展工作。(3分)2 .建立了运营管理中心人员的激励制度和绩效管理制度,有效提升了人员待遇和发展空间。(2分)一2一10.中心场地(6分)运营管理中心线下服务场地保障有保障中心运行必要的办公、活动场地,以及相关软硬件设施。(6分)绩效产出(30分)11.高价值知识产权产出(10分)高价值专利及其他核心知识产权产出情况1 .围绕高校优势学科建
5、设和重大科研项目,通过实施专利导航项目等举措,产出了一批高价值专利(组合)。(4分)2 .近三年发明创造活跃,有效发明专利拥有量稳步增长。(3分)3 .产出著作权、植物新品种权、集成电路布图设计专有权等其他核心知识产权情况。(3分)12.知识产权转移转化收益(20分)知识产权许可、转让、作价入股、孵化企业等情况,其它知识产权转移转化情况L建设期分年度知识产权许可、转让、作价入股、孵化企业数量及效益。(12分)2.其它知识产权转移转化情况。(8分)以上指标将综合考核本单位同比增长率和绝对值大小,在同批次试点单位中横向比对,分档次评分。一档按100%评分,二档按80%评分,三档按60%评分。无业绩
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