某国企党课讲稿:切实加强领导干部作风建设 不断开创公司全面发展新局面.docx
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1、某国企党课讲稿:切实加强领导干部作风建设不断开创公司全面发展新局面加强广大党员干部尤其是领导干部作风建设是促进公司高质量发展和凝聚全体员工思想合力的迫切需要,也是个人健康成长和不断进步的重要保证。加强党员领导干部作风建设,对于进一步加强和改进领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,以良好的精神状态和作风,带领干部职工推动公司黝力同心,实现又好又快发展具有重要的意义和作用。一、主动服务大局,深刻认识加强作风建设的重要性和必要性。自公司组建以来,在各级领导的指导关怀下,培养造就了一支艰苦奋斗、敢拼敢闯、开拓创新、团结一致的党员干部队伍,实现了公司运营的良好开局,在服务地方、服务经济
2、社会建设的大局中做出了积极的贡献。但是在干部作风方面,仍存在着一些急需解决的问题:一是理论学习上的浮躁情绪。有的同志对理论学习态度还不够端正,强调业务工作忙,没时间学;缺乏与时俱进的精神,联系实际研究新情况、解决新问题不够,不能深入学;认为作风建设是老一套,不用学。二是坐而论道,不干实事。有的同志说套话,讲空话,喜欢高谈阔论,讲原则多,讲具体少;讲理论多,讲实践少;讲别人多,讲自己少;成绩讲得多,问题讲得少,缺乏求真务实的作风。三是缺乏创新精神。有干好工作的热情和愿望,但找不到干好工作的科学有效方法,导致工作效率不高。四是个别领导在勤政、廉政建设方面,对自己要求不严,群众反应较大。上述问题,我
3、们必须高度重视,对症下药,采取精准有力措施的加以解决。当前,我们的发展和改革正处在非常关键时期,新形势、新任务向全体党员干部特别是领导干部作风建设提出了更高的要求。因此,加强领导干部的作风建设,解决领导干部中存在的阻碍企业加快发展与深化改革的作风问题,打造一支党性强、作风正、素质高、能力强的领导干部队伍,为企业的持续健康发展提供有力保障具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。(一)从世情看,当今时代,大国战略博弈加剧,美国坚持“美国优先”,先后退出跨太平洋伙伴关系协定、巴黎气候协定、联合国教科文组织、伊核协议等国际组织和协议,以不平等的双边关系取代现有国际政治经济秩序。各种“黑天鹅”事件、“灰
4、犀牛”事件不断出现。美国抹黑中国抗疫成果,对自己抗疫不利欲“甩锅”中国。(二)从国情看,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,经济下行压力加大。特别是突如其来的新冠疫情,世界经济严重衰退,产业链供应链循环受阻,国际贸易投资萎缩,大宗商品市场动荡。导致全国各地区采取严厉的防控手段,限制人员流动,封锁区域交通,国内消费、投资、出口下滑,就业压力显著加大,企业特别是中小微企业困难凸显,金融等领域风险有所积聚,基层财政收支矛盾加剧。今年一季度,新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击,从近期国家统计局公布的数据看,初步核算,一季度我国g
5、dp同比下降6.8%。其中第一产业下降3.2%;第二产业下降9.6%;第三产业下5.2%o这是自1992年以来我国经济首次出现季度性萎缩。今年的政府工作报告指出:“要大力优化财政支出结构,基本民生支出只增不减,重点领域支出要切实保障,一般性支出要坚决压减,严禁新建楼堂馆所,严禁铺张浪费。各级政府必须真正过紧日子,中央政府要带头,中央本级支出安排负增长,其中非急需非刚性支出压减50%以上”。此前各年度的政府工作报告中,数次提到政府要过紧日子。今年的报告则强调,各级政府必须真正过紧日子。(三)从集团公司面临的挑战看,新冠疫情和油价暴跌对全球经济发展造成严重影响,本次布伦特油价从2月20日的接近60
6、美元/桶跌至3月17日的30美元/桶以下,到4月17日跌到18美元附近,跌幅达到66%以上,油价下跌的速度快、幅度大,全球石油市场迎来“至暗时刻”,石油工业正遭遇异常煎熬的“寒冬期”。春节以来,基建、制造、服务等行业活动显著下降,航运、铁路、公路等交通用能需求大幅降低。初步测算,全国原油需求下滑约260万桶/日,全年平均油价很可能低于40美元/桶,甚至35美元/桶以下。天然气业务同样面临严峻形势,疫情造成全国工业生产和商业活动受限,导致天然气需求陡降,一季度,我国天然气消费传统旺季,天然气表观消费量805亿方,同比下降1.2%,增速下降12.4个百分点,创历史新低。随着夏季来临,进入了天然气消
7、费传统淡季,叠加油价大跌造成天然气经济性相对降低等因素影响,供应过剩局面仍将持续。下游市场消费低迷,造成的直接结果就是上游减产和进口减少,中游管输量减少、利润下降。集团公司受到油气市场供应端和需求端双重挤压,生产经营面临前所未有的冲击,形势十分严峻。今后一个时期,世界经济下行风险加剧,国际油价可能保持较长一段时间的低位震荡运行,集团公司国际业务疫情防控形势压力增加,国内防范疫情输入压力不断加大,油气行业面临的形势依然非常严峻。对正处于改革过渡阶段的油气管道行业来讲,管输负荷率和投资回报水平下降,市场预期和投资者信心将受到一定影响,对改革发展造成压力。(四)从当前公司面临的形势看,公司正处于“三
8、期叠加“关键阶段。一是安全升级管理进入攻坚期。公司实施管道安全升级管理以来,虽然取得重要阶段性成效,但集中建设时期形成的大量质量缺陷尚未彻底根除,管道沿线交叉工程、第三方施工管理难度巨大,高后果区影响日趋严重,地质灾害风险长期存在。二是主营业务进入平滑期。公司主要供气区域商品量增幅已经低于全国平均水平,作为公司主力市场的XX市未来增长空间有限。一季度公司管输商品量162亿方,低于预算增幅目标;净利润、eva,投资资本回报率等重要指标均低于去年同期水平,完成全年业绩指标难度很大,公司经营形势严峻。今年是新的管输定价周期,在有效资产没有较大增量的情况下,公司盈利能力和效益将受到前所未有的考验。三是
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