后勤保障部职工招聘管理办法.docx

《后勤保障部职工招聘管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《后勤保障部职工招聘管理办法.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、后勤保障部职工招聘管理办法第一章总则第一条为保证后勤发展对人才资源的需求，补充空缺岗位及人才储备，进一步壮大后勤队伍，提高后勤保障部职工的整体素质，强化招聘的针对性、高效性，规范后勤招聘、甄选工作，不断加快后勤队伍建设，特制定本办法。第二条本办法适用于后勤保障部所有聘用制职工的招聘管理。第二章招聘原则和要求第三条招聘坚持“公开招聘、平等竞争、人岗匹配、择优录取”的原则。第四条招聘要求：遵纪守法，诚实守信，无不良记录；具有符合岗位工作的身体条件；有敬业精神，工作认真投入，主动负责。第五条用工须年满18周岁。行政管理岗位和技术岗位人员年龄上限按招聘分类需求确定，男性原则上不超过50周岁，女性原则不

2、上超过40周岁；一线岗位人员，男性原则上不超过60周岁，女性原则上不超过50周岁。第三章招聘程序第六条根据工作性质、技能要求和行业特点，招聘工作分类进行。非一线、关键技术岗位由人力资源科组织招聘，各部门协助；其他岗位由各部门自主招聘，人力资源科协助。第七条非一线、关键技术岗位招聘按以下程序执行：（一）在本部门编制范围内，填写用工需求统计表（附件1）,对招聘岗位职责和要求进行详细说明，交予人力资源科。（二）人力资源科汇总招聘需求,并制定招聘方案，提交党政联系会议讨论通过后可组织招聘工作。（三）人力资源科发布招聘信息、收集应聘简历，对符合任职要求的应聘人员，安排各部门负责人进行简历筛选。（四）人力

3、资源科组织笔试（关键技术岗位可不组织）及心理测试。（五）成立面试小组（分管领导、各部门负责人及人力资源科负责人），对通过笔试及心理测试的应聘者进行多形式面试。（六）由面试小组确定拟聘人员，对拟聘人员进行公示，公示期为3个工作日。（七）公示结束后，对录用人员在党政联席会议通报。第八条其他岗位招聘一般按以下程序执行：（一）部门内部收集岗位需求，提交部门办公会议讨论决定。（二）将相关材料提供至人力资源科，发布招聘公告。（三）需求部门组织面试，决定是否录用。第九条原则上每年针对非一线岗位组织两次（4月、10月）统一招聘；关键技术岗位及其他岗位根据需要随时招聘。第四章录用报到第十条高层次人才家属具有专科

4、及以上学历，且符合后勤保障部招聘计划和岗位条件的，在确定拟聘人员时，可优先聘任。笫十一条公示期结束后，人力资源科通知非一线、关键技术岗位的拟聘人员办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。拟聘人员应在规定时间内携带相关证件和材料到人力资源科办理入职手续，签订劳动合同。第十二条其他岗位拟聘人员由各部门自行办理入职手续，统一交至人力资源科。第十三条拟聘人员须进行健康体检，其中从事餐饮、游泳馆、客房工作的，应提供疾控中心出具的健康证。体检不合格的，不予录用。第十四条人力资源科为已入职人员建立档案，内含：入职通知单、入职登记表、劳动合同、体检报告、学历证明等材料。第五章试用期笫十五条非一线、关键技术岗

5、位职工的试用期为三个月，非一线岗位拟聘人员试用期的工作由人力资源科安排，关键技术岗位拟聘人员试用期的工作由需求部门安排；其他岗位职工的试用期为一个月，试用期的工作由需求部门安排。第十六条职工与本部门直接管理人员存在三代以内的亲属关系或姻亲关系的，不得从事该部门与现金、物资有关的工作。第十七条新进职工需要进行岗前培训，具体培训方案见后勤保障部职工培训实施方案，培训情况纳入试用期考核。第十八条人力资源科负责组织非一线、关键技术岗位人员试用期考核，其他岗位人员试用期考核由各部门负责；人力资源科负责处理因考核发生的投诉。第十九条成立试用期考核工作小组。考核工作小组成员由用人部门的分管领导、相关负责人、

6、指导师傅和人力资源科负责人组成。考核工作小组填写后勤保障部聘用制职工试用期考核表（附件2）,考核结果分为合格和不合格两个档次。考核结果由考核工作小组决定。第二十条考核内容包括以下方面：（一）德：包含忠诚度、大局意识、思想道德品质和团结协作等内容；（二）能：包含解决问题的能力、沟通协调能力和工作方式方法是否适当等内容；（三）勤：包含出勤率、表率作用发挥、学习能力和工作踏实度等内容；（四）绩：包含知识储备是否适应试用期岗位，工作效率、工作结果是否与其现有技术水平相吻合等内容。（五）廉：包含廉洁奉公、严格自律等内容。第二十一条有下列情形之一的，试用期考核结果为不合格：（一）试用期内累计迟到早退达到5

7、次，或旷工超过3天的;（二）不能胜任本职工作的；（三）思想素质、道德品质较差，或存在廉洁风险的；（四）工作存在重大失误的；（五）应聘资料不真实，或身体条件不符合岗位要求的;（六）有后勤保障部编制外职工管理办法第三十条第二项至第十一项规定的行为的。第二十二条根据考核结果，按下列情形分别执行：（一）考核结果为“合格”的，按期转正为聘用制职工;（二）考核结果为“不合格”的，按照劳动合同法第三十九条相关规定，经用人部门主管领导同意后，报人力资源科解除试用期合同。第六章附则第二十三条本办法解释权归后勤保障部所有。第二十四条本办法自发布之日起实施，与本办法不一致的以本办法为准。附件1用工需求统计表序号岗位

8、名称岗位职责需求人数建议待遇要求（学历专业工作经验等）备注例人力资源主管人力资源规章制度的草拟；本部门计划的初步制定；本部门年度预算的初编等18000-10000大学本科及以上学历；具有5年以上大型企业工作经验123部门（盖章）：填表日期:注：本表仅限统计非一线岗位和关键技术岗位年月日分管领导:部门负责人;填表人:附件2后勤保障部聘用制职H试用期考核表职工姓名部门ULj/-X-入职日期试用期起止自我评价（试用期期间表现及今后打算）试用期考核成绩考核指标考核内容是否合格责任心工作中承担责任的态度，及工作积极主动的程度。纪律性保障部各项规章制度的遵守情况以及出勤表现。专业知识与技能掌握本岗位需要的知识与技能，在工作中知识的运用情况。工作效率能在规定的期限内完成工作计划；能如期达成工作目标。工作质量工作质量达到要求标准。沟通与协调能力能否以适当的方式与他人和谐相处，与领导及同事间的关系是否融洽；较强的语言表达能力。指导师傅意见签字：用人部门意见签字：分管部长意见签字：人力资源科备案已告知本人口复印件已转相关部门口