某某区审计局关于公务员平时考核工作的实施方案.docx
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1、某某区审计局关于公务员平时考核工作的实施方案为客观公正评价公务员的德才和工作实绩,促进公务员考核工作常态化、制度化、规范化,进一步提高公务员素质和能力,激励本单位公务员高度重视和认真抓好平时考核、绩效考评工作,根据某市某区公务员平时考核工作实施方案(某组发(2020)某号)文件精神,特制定本实施方案。一、公务员平时考核对象局属非领导成员公务员。二、平时考核原则坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行,坚持公开民主、考用结合,坚持定性与定量相结合。三、成立公务员平时考核评鉴工作领导小组为做
2、好本单位公务员平时考核工作,经局班子会议研究,决定成立机关公务员平时考核评鉴工作领导小组,具体名单如下:组长:某某副组长:某某领导小组下设办公室设在办公室,某同志负责具体工作。公务员平时考核评鉴工作领导小组工作职责:负责拟定、修正、落实本单位公务员平时考核工作实施方案,按干部管理权限报送区委组织部审核备案,负责组织实施本单位公务员平时考核各项工作。四、平时考核内容及指标以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、贯彻落实党中央重大决策部署和党委中心工作、完成
3、日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险时的表现等。结合审计职能职责和工作任务,区分不同类别、层级和职位公务员的工作性质和特点,科学设置考核指标,制定评价标准,建立健全动态调整机制。注重制定和使用量化指标,加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,不得简单以留痕多少评判工作好坏,防止过度留痕。考核指标由共性指标和个性指标构成,应当体现政治性、导向性、实效性。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率、成效以及业务
4、能力等方面。五、考核等次平时考核结果等次分为好、较好、一般和较差四个等次。好等次公务员人数原则上掌握在参加平时考核的公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务员,应当在全局公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。六、考核程序(一)拟定工作计划。公务员个人结合职位职责要求,拟定个人年度、季度工作计划及考核指标,作为平时考核的依据。局党组根据审计工作性质和岗位特点,按季度为周期进行考核。(二)开展个人工作纪实工作。公务员个人根据日常工作进展情况,分季度填写湖南省公务员平时考核登记表、公务员每季度工作台账,并于每季度末及时上交办公室。(三)主管领导审核评鉴。主管领导分季度填写公务员平时
5、(每季度)考核测评表,提出评鉴等次建议。(四)确定评鉴等次。本单位评鉴工作领导小组根据各分管领导对公务员个人评鉴结果,综合评鉴确定季度考核等次,最终确定年终考核等次。七、加强考核结果运用(一)公务员平时考核结果均在好以上等次,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;公务员平时考核有两次一般等次,或有1次较差等次的,年度考核应确定为基本称职等次;公务员平时考核有3次以上一般等次,或有2次较差等次的,年度考核应确定为不称职等次。(二)平时考核结果在年度考核中所占的比重不低于60%,公务员平时考核的情况与职务晋升、奖惩培训等相结合。(三)对平时考核结果为好等次的公务员,以适当方式及时予以表扬,可
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