2022全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案(全).docx

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1、2022全国一级建造师执业资格项目管理真题含答案一、单项选择题1.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制时间-成本累积曲线成本计划。A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。A、监理单位B

2、、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险

3、费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全Cx质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采

4、用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。A、经济B、组织C、合同D、技术【答案】B18、设计单位项目负责人应参加验收的是（）A、防水B、装饰装修C、设备安装D、节能【答案】D19、下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（）A、设置质量管理点B、质量活动结果评价C、工序质量检查D、编制施工质量计划【答案】C20、委托运输部门送货的产品，交货期限是（）A、采购方收

5、货截记的日期B、供货方按合同规定通知的提货日期C、供货方向承运单位提出申请的日期D、供货方发运产品时承运单位签发的日期【答案】D21、根据建筑施工场界环境噪声排放标准建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为（）dB（A）。A、70和55B、75和55C、70和60D、80和55【答案】A22、计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（）A、人月费单价法B、按日计费法Cs按实计量法D、工程建设费用百分比法【答案】A23、企业延期支付工资最晚不超过（）A、7天B、14天c、21天D、30天【答案】D24、施工成本过程控制中控制人工费通常采用的方法是

6、（）A、弹性管理B、量价分离U指标包干D、计量控制【答案】B25、某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天,最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是（）天。A、2c、3D、5【答案】A26、某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于（）。A、一般事故B、较大事故Cs重大事故D、特别重大事故【答案】C27、项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是（）。A、建立系统质量控制网络B、建立质量控制制度C、分析质量控制界面D、编制质量控制计划【答案】A28、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络

7、计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是()。A、完成到完成(FTF)B、开始到开始(STS)G开始到完成(SToF)D、完成到开始(FTS)【答案】D29、项目风险管理的工作流程：风险应对；风险评估；风险识别；风险监控。以下程序正确的是()。A、一T一B、一一Cs一一一D、一一一【答案】D30、建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。A、施工总承包单位B、总承包管理单位C、业主方D、业主方委托的第三方机构【答案】A31、施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的（）范畴。A、质量手册B、质量计划C、质

8、量记录D、程序文件【答案】D32、施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查；2制订事故处理的技术方案；3提交处理报告；4.事故的原因分析；5.事故处理的鉴定验收；6事故处理；7事故报告。下列排序正确的是（）。A、 7-1-4-2-6-5-3B、 1-2-7-4-6-5-3C、 1-4-2-6-7-3-5D、 1-2-4-7-5-6-3【答案】A33、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）。A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C34、成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是（）oA、成本控制B、成本核算U成本考核D、成本分析【答案】B35、设备管理预

9、警属于安全生产管理预警体系中（）的内容。A、外部环境预警系统B、预警信息管理系统C、事故预警系统D、内部管理不良预警系统【答案】D36、对所用机械设备和工具检查称为（）。A、全面安全检查B、专业或专职安全管理人员的专业安全检查C、要害部门重点安全检查D、常性安全检查【答案】D37、建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是（）oA、意外伤害险B、工伤保险Cx基本医疗D、失业保险【答案】A38、最高管理者对管理体系进行评价属于（）。A、管理评审B、内部审核C、外部审核D、合规性评价【答案】A39、在FDlC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定

10、。A、28B、14C、21D、42【答案】A40、下列成本管理措施中，属于合同措施的是()。A、编制科学合理的成本计划B、在项目实施过程中寻找索赔机会C、对成本管理目标进行风险分析D、对不同的技术方案进行比选【答案】B41、成本分析的步骤包括：收集成本信息；选择成本分析方法；进行成本数据处理；分析成本形成原因；确定成本结果。正确的编制程序是()OA、-B、-C、一-D、-【答案】C42、下列关于监督机构说法正确的是（）。A、有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具B、监督人员占监督机构总人数的70%C、有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历D、经过政府授权后即可实施监督工作【答

11、案】A43、单位工程施工组织设计由（）审批。A、施工单位项目负责人B、总承包单位负责人C、施工单位技术负责人D、施工单位项目技术负责人【答案】C44、下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是（）。A、检查施工进度计划的调整B、核对工程形象进度C、参加应急预案演练D、验收隐蔽工程【答案】D45、发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收入库，完工后，监理单位检查质量不合格，要求拆除，下列说法正确的是（）。A、费用损失和工期延误由发包人承担B、补偿承包人费用，工期由承包人承担C、费用和工期由承包人承担D、补偿承包人费用，工期由发包人承担【答案】A非官方发布，仅供参考）46、下面的网络图绘制错误

12、的是（）A、编号顺序混乱B、有逆向箭线C、多余虚工作D、多个终点节点【答案】C二、多项选择题1.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（）oA、费用偏差B、进度偏差C、综合效益指数D、费用效益指数E、进度效益指数【答案】DE2、关于成本核算表格核算法的说法，正确的是（）。A、方便操作B、科学严密U实用性好D、对专业人员专业水平和工作经验要求较高E、覆盖面小【答案】ACE3、下列进度措施中，属于组织措施的有（）。A、进度控制会议的组织设计B、编制项目进度控制的工作流程C、分析合同交界面对工程进度的影响D、分析影响进度的风险因素E、明确进度控制职能分工【答案】ABE4、下列属于物质流程

13、的是（）oA、钢结构工作流程B、合同管理工作流程C、外立面工作流程D、投资控制工作流程E、弱电工程物资采购工作流程【答案】ACE5、质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（）转换为质量实际值。A、生产要素投入B、技术创新研发C、作业技术活动D、管理活动E、产出过程【答案】ACE6、根据建设工程安全生产管理条例，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A、脚手架工程B、起重吊装工程C、深基坑工程D、地下暗挖工程E、高大模板工程【答案】CDE7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施总体部署B、总进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目

14、标D、施工进度资源配置计划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABCE8、施工质量检验批主控项目是只对（）起决定性作用的检验项目。A、经济效果B、安全C、环境保护D、主要使用功能E、节能【答案】BCDE9、工程项目风险管理中常用的风险对策有（）。A、风险规避B、风险监控C、风险减轻D、风险自留E、风险转移【答案】ACDE10、工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、双代号时标网络计划中无波形线B、双代号网络计划中无虚线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中工作自由时差均为零E、单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零【答案】AEIL工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、最早开始时间与最迟开始时间相差最小B、总时差最