主管季度绩效承诺考核表.docx

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绩效考核主管季度绩效承诺考核表岗位：绩效主管姓名：部门：人力资源部考核月份：20xx年13月若本人与直接上级就以下承诺达成一致，请签字确认，被考核人：考核人：年月日承诺项目考核指标指标内容解释评估标准实际绩效数据来源确认人基分得分业绩承诺80%1.工作计划完成率每季度工作计划完成情况按时完成的工作量/计划工作量*100%部门经理202.绩效考核方案制定完成的及时性制订绩效方案和绩效制度延误一次，扣10分部门经理203.绩效考核体系建立与推进建立公司各部门绩效指标，推进绩效考核制度部门经理204.绩效考核推进满意度部门经理20学习承诺10%5.培训达成率客观公正的评估下属，带好团队出现一次考核申诉，扣5分团队氛围或意识不强，本项指标不得分部门经理。I团队承诺10%6.员工满意度公所有员工对公司满意度HR部门做每季度元元员工满意度调查本部员工10个人总结自我总结评语（优势、劣势、改进措施）100主管总结考核人寄语（绩效保持及改进建议）若本月对以上绩效反馈和得分无任何异议，请双方签字进行确认，被考核人：年月日考核人：年月日间接上级审核: