化工公司持续清洁生产方案.docx
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1、化工公司持续清洁生产方案企业通过开展清洁生产审核,深刻认识到污染预防和过程控制的重要性,特别是无/低费方案的实施,使公司获得了较为明显的经济效益和环境效益。公司希望将清洁生产审核纳入到企业的日常管理、生产及研发中去,使其组织化、制度化、持续化。推行清洁生产是一个不断持续前进的过程,企业预防污染、保护环境是一项长期的任务,因此,进行持续清洁生产是公司必须长期坚持的一项重要任务。持续清洁生产的工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划。1.1 建立和完善清洁生产组织清洁生产是一个动态的、相对的概念,是一个连续的过程。随着社会的进步、科学技术
2、的提高,清洁生产也将不断地发展,建立和完善清洁生产组织对于企业的持续清洁生产起着至关重要的作用。企业充实了技术、生产、装备、财务等专业人员进入清洁生产审核小组,成立清洁生产办公室,并负责以下几方面的工作:1 .组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案;2 .负责环境保护法规和宣传思想教育,经常性地对职工进行清洁生产教育和培训;3 .选择下一轮清洁生产审核重点,并启动新的清洁生产审核;4 .负责企业的三废治理,三废排放管理和环保制度的制修订,督促三废治理工作的实施;5 .负责每月组织环保检查,检查中发现的问题,整改后仍是下次检查的重点内容。1.2 建立和完善清洁生产管理制度在建立和完善清洁生
3、产组织的基础上,必须建立和完善清洁生产管理制度,把审核成果纳入企业的日常管理轨道,建立激励机制和保证稳定的清洁生产资金来源等。1.2.1 把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理把清洁生产审核成果及时纳入企业的日常管理轨道,是巩固清洁生产成果,防止走过场的重要手段,特别是将清洁生产审核过程中产生的一些无/低费方案形成制度尤为重要。企业将清洁生产审核中列出的方案、措施补充到有关岗位责任制和相应的工艺管理制度中去,并纳入正常的工作考核,作为日常管理内容的一部分。1.2.2 建立和完善清洁生产激励机制企业建立了清洁生产的激励机制,在奖金、工资分配、表彰、上岗等诸多方面,充分与清洁生产挂钩,对清洁生产工作
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