城市房建项目工程规模等级划分及项目部组织机构与岗位设置标准.docx
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1、城市房建工程规模等级划分表工程规模划分标准特大型大型中型小型合同额(亿元)21227,且V1223,且V73建筑工程建筑面积(平方米)240万220万,且V40万25万,且V20万V5万建筑物高度(米)2200-注:1.在同一规模工程中有两个特征指标的,凡符合其中之一者,即为该工程规模。2 .单独承揽的装饰工程、其它类别城市房建项目按照合同额标准执行。3 .建筑物高度200米以下的按照合同额及建筑工程面积规模进行划分。城市房建项目部组织机构与岗位设置标准序号项目类型部门设置主要部门人员数量岗位设置1岗位设置2岗位设置3岗位设置4岗位设置5岗位设置6岗位设置7岗位设置8岗位设置91常规模式:特大
2、型项目七部一室+n领导班子8项目经理书记总工生产副经理机电经理财务总会安全总监总经济师2技术质量部9部长质量员1质量员2技术员1技术员2资料员测量员1测量员2实验员3工程部6部长施工员1施工员2施工员3施工员4信息街管理4安全环保部6部长安全员1安全员2安全员3安全员4电工5经营部6部长土建1土建2强弱电暖通钢筋算量及翻样6物设部4部长材料员1材料员2机械员7财务部2会计出纳8办公室4主任人事劳资文秘宣传后勤9机电部4部长强电弱电暖通汇总49总结:特大型项目设置六部一室+n,n为EPC项目设计部等部门;人员配置领导班子岗位8人,其他管理岗位41人,门卫、司机等后勤岗位7人;总人数原则上不超过5
3、6人。序号项目类型部门设置主要部门人员数量岗位设置1岗位设置2岗位设置3岗位设置4岗位设置5岗位设置6岗位设置7岗位设置8岗位设置91常规模式:大型项目六部一室+n领导班子7项目经理书记总工生产副经理财务总会安全总监总经济师2技术质量部8部长质量员1质量员2技术员1技术员2资料员测量员实验员3工程部5部长施工员1施工员2施工员3信息柒管理4安全环保部5部长安全员1安全员2安全员3电工5经营部5部长土建1土建2强弱电暖通6物设部4部长材料员1材料员2机械员7财务部2会计出纳8办公室4主任人事劳资文秘宣传后勤汇总40总结:大型项目设置六部一室+n,n为EPC项目设计部等部门;人员配置领导班子岗位7
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