沃顿科技:关于中车财务有限公司的风险评估报告.docx
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1、沃顿科技股份有限公司关于中车财务有限公司的风险评估报告根据企业集团财务公司管理办法、深圳证券交易所相关规定,沃顿科技股份有限公司(以下简称“公司”)审阅了中车财务有限公司2022年年度经审计的财务报表及相关数据指标,对中车财务有限公司金融许可证、企业法人营业执照的合法有效性进行了查验,对中车财务有限公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,出具本风险评估报告。一、中车财务有限公司基本情况中车财务有限公司是经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构(见银监复2012708号文件),于2012年11月成立。2016年更名为“中车财务有限公司”o2021年8月4日更换新金融许可证(金融许可证
2、机构编码:L0166H211000001),2017年2月28日企业法人营业执照中名称和住所变更(统一社会信用代码:911100000573064301),2018年8月变更经营范围,2018年11月变更法定代表人,2021年2月2日变更经营范围,2022年2月25日变更股东名称和董事。2022年8月30日变更注册资本,注册资本由22亿元增至32亿元人民币。2023年3月8日变更经营范围。经查验,截止本报告出具之日,中车财务有限公司上述金融许可证、企业法人营业执照仍合法有效。中车财务有限公司注册资本金为32亿元人民币。法定代表人:董绪章。注册地址:北京市丰台区芳城园一区15号楼附楼1-5层。经
3、营范围:企业集团财务公司服务。二、中车财务有限公司内部控制的基本情况(一)控制环境中车财务有限公司的内部组织结构分为决策机构、执行机构和监督机构三个层次。决策机构包括股东会、董事会;执行机构包括总经理及其领导下的各委员会、各业务与职能部门;监督机构包括监事会、以及董事会领导下的战略决策委员会、审计与风险管理委员会、信息科技管理委员会。股东会:股东会由全体股东组成,并依照出资比例行使表决权。中车财务有限公司股东为:中国中车集团有限公司和中国中车股份有限公司。中国中车集团有限公司,出资27,648万元人民币,出资比例8.64%;中国中车股份有限公司,出资292,352万元,出资比例91.36%o董
4、事会:董事会现由七名董事组成,董绪章、王健、陈震哈、赵世军、冯晋春、施建锋、顿日霞。有四名董事由中国中车股份有限公司提名,职工董事由公司职工代表大会选举产生。监事会:监事会对股东会负责。监事会由三名监事组成,设职工监事一名。战略决策委员会:战略决策委员会是董事会下设的专门工作机构,对董事会负责。主要负责对长期发展战略规划进行研究并提出建议;对公司章程规定须经董事会批准的重大投资、融资等方案进行研究并提出建议;对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;对其他重大事项进行研究并提出建议;对以上事项的实施成效进行检查;董事会授权的其它事宜。审计与风险管理委员会:董事
5、会审计与风险管理委员会是董事会设立的专门工作机构,对董事会负责。审计与风险管理委员会主要负责提议聘请或更换外部审计机构;内部审计、内部控制及风险管理制度的监督;内外部审计的沟通、监督和核查;财务信息及其披露的审阅;指导、监督和评价内部控制和风险管理工作以及重大决策、重大事件、重要业务流程的风险控制和管理工作。信息科技管理委员会:董事会信息科技管理委员会是董事会设立的专门工作机构,对董事会负责。信息科技管理委员会主要负责根据经营方针和监管要求,结合信息科技业务发展和风向管理状况,审议信息科技发展战略、技术标准、管理规范及外包服务原则;监督信息安全、数据安全及其他保密工作执行情况;推进信息科技灾备
6、体系建设,评估信息科技风险及应对举措,领导应急处置工作;审批信息科技立项工作及外包服务项目,并监督项目执行。信息科技管理委员会下设办公室,负责各项信息科技管理职责的落实。高级管理人员:公司设总经理一名,副总经理四名。跨部门常设委员会:设立信贷审查委员会,接受董事会的指导和监督。贷审会是对授信业务(包括但不限于贷款、票据贴现和承兑等)及相关事宜进行审查和决策的议事机构,对总经理负责,贷审会独立、客观、公正地开展工作,依据权限管理、审贷分离的原则集体决策。目前委员会专职委员5人,由副总经理及主要业务部门负责人组成。中车财务有限公司的信贷、资金、结算、财务会计、综合等部门具体负责办理各项业务,在日常
7、工作中直接面对各类风险,是中车财务有限公司风险管理的前线。各业务部门承担以下风险管理职责:1、充分认识和分析本部门各项风险,确保各项业务按照既定的流程操作,各项内控措施得到有效地落实和执行。2、对内控措施的有效性不断测试和评估,并向风险管理部门提出操作流程和内控措施的改进建议。3、及时发现和报告可能出现的风险类别,并提出风险管理建议。风险法务部负责公司风险管理、法律事务。关键职能:负责有关监管政策研究,建立业务风险管理体系,拟订相关风险管理制度和操作办法,并牵头管理制度,对各部门拟订的相关业务管理办法开展风险审查,并视情况上报总经理层或董事会;负责信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险的识别
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