职工食堂重点难点的解决方案.docx
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1、职工食堂重点难点的解决方案良心创作,质量保证,排版规范,直接复制粘贴1.根据项目餐人数多、供早、中、晚、宵夜四餐且供餐周期长的情况,制定合理有效的人员轮换机制。采用“先达到效果、再计算成本”的工作理念,保证人力投入。针对宵夜,由于宵夜属于不定时的供应。因此明确双方责任,确定好工作流程,显得尤其重要,XXXX放管理人员在告知我方食堂负责人后,我方要由厨师长确定宵夜所用食材、菜品。通知采购员,待采购验收合格以后,根据菜单准备标准的出餐流程进行供应,宵夜应制作清淡、易消化的食材。且一定要保证营养以及热量。宵夜的人员安排应该合理,要保证人员充足。不能出现上菜不及时,由于人员安排原因影响宵夜供应的情况存
2、在。2 .针对三荤三素的供餐菜品,菜品不能单一,充分发挥本公司的特长。本公司在XXXX省XXXX目前现在运营的食堂有4家,商业酒楼2家,全国运营食堂17家,储备厨师长30余,多名厨师具有在星级酒店工作经验。特别是在商业饭店这个版块,两家饭店日常轮换的菜品就有300余道。我们会充分发挥我们的特长保证菜单的及时更新不重复,给辛苦工作的XXXXXXXX人员在吃出好味道的基础上菜品不重复,吃不腻。在人员轮换方面,我们采用人员轮岗制的工作方式,我们经营的饭店和食堂的厨师每个月进行轮岗,这就能保证同样一种菜品每隔一个月就会有不同的厨师来烹制。这样口味就会根据厨师对菜品的理解而不同。同时不同的厨师有自己特有
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