xxx银行xxx分行推进“内控合规管理提升年”工作报告.docx
《xxx银行xxx分行推进“内控合规管理提升年”工作报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxx银行xxx分行推进“内控合规管理提升年”工作报告.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXX银行XXX分行推进“内控合规管理提升年”工作报告党的二十大报告指出,要加强和完善现代金融监管,强化金融稳定保障体系。XXX银行XXX分行积极贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚定执行银保监会、XXX银行总行各项工作要求,持续强化内控合规管理,秉持合规为本、内控优先的理念,扎实开展“内控合规管理提升年”专项活动。党建引领,筑牢合规底线思维为扎实有序推进活动开展,确保工作组织落实到位,分行第一时间成立“内控合规管理提升年”工作领导小组,实行“一把手负责制”,由该行党委书记、行长任组长,党委委员、分管行领导任组员。成立由各部门主要负责人为组员的“内控合规管理提升年”工作执行小组,压实合规管理主体
2、责任。围绕总行活动执行方案开展内控合规“塑体系、固制度、管行为、控案件”等八方面专题活动,推动该行合规内控管理全面提升,全行上下筑牢合规文化理念,合规底线思维根植全行员工内心。多措并举,深入推进法治建设该行结合党中央、国务院法治中国建设规划(2020-2025年)、法治社会建设实施纲要(2020-2025年)等系列文件精神,对标中国银保监会关于银行业保险业法治建设实施方案以及中国XXX银行法治建设实施方案,多措并举推进法治建设工作。该行行领导率先垂范,带头“尊法、学法、守法、用法”,法治履职更加有为。增强法治观念,牢固树立法治意识,将法律规范要求落实到业务之中。聚焦重点业务,法律风险关口前移,
3、从事后风险处置转变为事前风险防范,完善法律风险全流程管理。对现行规章制度进行全面清理,持续开展制度“立改废”以及“外规内化”工作,确保制度符合法律法规要求,确保业务合法合规。加强法治宣传培训,深入开展八五普法工作,行内培训与行外培训相结合,普法培训与法治专业技能培训相结合,线上与线下培训相结合。网格管理,强化从业人员行为规范该行深入开展立体式案防工作,梳理基层网点负责人履职清单,压实案防主体责任。扎实推进从业人员网格化管理,全员树立“我的合规我负责,别人的合规我有责”理念,强化全员合规自觉,构筑合规基础。通过科技手段,运用大数据工具,完善从业人员行为管理机制,强化人员行为管控。开展员工账户异常
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xxx 银行 分行 推进 内控 合规 管理 提升 工作报告