职业技术学校专任教师业务考核实施办法.docx
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1、XXXX职业技术学校专任教师业务考核实施办法为充分调动广大教师的积极性,加强工作责任心,加大对专任教师的业务考核,建立有效的个人激励和约束机制,进一步提高教育教学质量,特制订本考核办法。一、考核对象学校所有在岗的专任教师。二、考核小组学校成立专任教师业务考核小组,全面负责教师的业务考核工组。三、考核办法(一)考核的组织考核涉及项目所需的数据分别由教务处和各教研组负责采集,学期结束前由教务处负责汇总,提交考核小组。(二)考核项目和分值考核项目教学工作量教学质量内涵建设基本分355015(三)专任教师考核评分标准细则1.教学工作量(满分35分)主要考核教师在考核期间内实际完成教学工作量的情况。(1
2、)按照正常的教学安排,考核期内的正常教学周数内平均完成了10学时的教学工作量时,得18分,平均周课时超过10课时后,每增加1课时得2分,直至得满分为止。教学课时计算时包括理论教学、校内外实验、实训|、实习等实践教学、监考所占课时数和教学专项任务折算课时数。教学专项任务(如指导学生竞赛等)是指有学校领导批准的专项教学任务。因正常的法定节假日放假冲突,计算考核课时,冲掉的课时按课表照算(如国庆节放假7天冲课6课时,计算时6课时仍然加入本年的教学课时);因实训安排冲突,为鼓励教师上毕业班的课程,计算时将正常教学周数相应减少(如校历正常周数18周,某教师上课12周,每周12课时,该教学班实习6周,因实
3、训冲突而教师没课,则该教师周课时仍然达到了12课时)。(2)对平均不足10课时教学工作量的教师,以10课时为基数,每少1课时/周,扣0.5分,直至本项目分扣完为止。3 .教学质量(满分50分)主要考核教师在考核期间内的教学质量方面情况,由以下三部分组成:学生评价(10分)、教务处(督导室)评价(15分)、教研室评价(15分)、教师互评(10分)。(1)学生评价:每学期教务处组织各班1/3的学生对任课教师在授课、批改作业、辅导等环节的质量进行教学测评,教务处将每位任课教师的测评得分先取平均值,再转换成标准分,此项满分为10分。(2)教务处(督导室)评价:每学期教务处对任课教师接受教学任务、备课、
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