前期物业管理招投标的难点及对策全.docx
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1、前期物业管理招投标的难点及对策一、现状及分析办法是为了改变物业管理招投标的现状,加快物业行业市场化的进程而颁布的,其中招标人确定的投标单位不得少于3个以及操作规范等内容,就是为了规范市场、阻止暗箱操作等非市场行为。办法出台以后,虽然非市场行为得到了一定的遏制,但总体情况仍不尽如人意,远没有达到办法中所规定的要求。主要问题有以下几个方面:1、父子关系沉淀开发商遗留问题开发商下属的物业管理公司与实行市场化运作的公司相比,缺乏物业管理经验,且服务意识较差,广大业主投诉率较高。止匕外,由于是父子关系,所以责、权、利不清,造成许多开发遗留问题将责任转嫁给了物业管理公司,造成业主与物业管理公司矛盾突出,而
2、开发商下属的物业管理公司无法直面上级,造成物业管理矛盾沉淀。2、为选意中人,隐性招标多此类招标其实就是为了避开监控,暗箱操作。由于招标方在招标前早已定好意中人,其他投标单位只是走形式。且评选委员会门槛不高,专家资质和行业权威不大,难以充分代表广大业主的根本利益。3、程序不清、信息不对称虽然招投标活动有一定的程序,但在实际操作中又是另外一回事。如:有的开发商为打时间差”,排挤非意中人,在招投标过程中,搞许多使投标者不知所云的程序。对此不少有识之士提出招投标应进行公示,目前上海的徐汇区以及浦东新区已经实行了这种做法,如采用上网、挂牌等形式进行公示,收到了很好的效果。4、重表象不重实质,投标费用大据
3、悉,目前投标方的标书越做越厚,成本越做越高,少则几千、多则几万,再加上投标保证金等费用就更多了,致使不少物业管理公司不堪重负。而招标方几乎没有成本支出,且对投标方的成本不补偿。有的开发商将楼房的管理费强行摊派给物业管理公司,这也是一种不公正的待遇。笔者认为,应对开发商设定一定的招标成本(包括给投标者相应的补偿),这是对开发商规范和约束。5、政府干预的弊端政府在招投标过程中,集评判和参与于一身,所以在整个招投标活动中,难以体现市场因素。这样做至少有以下三个弊端:一是,以政府评判为主基调。政府若有倾向性的意见,将影响其他评委。同时由政府出面唱主角,难免带上行政意志和地方保护主义,使本来完全市场化的
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