企业薪酬激励28海底捞薪酬福利制度.docx

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1、海底捞薪酬福利制度我们都知道海底捞的服务很好那么海底捞工作人员的福利是否也是很好的呢?来看看海底捞的薪酬福利制度吧海底捞的薪酬福利制度第一章薪酬管理制度一、总则第一条员工工资发放采用”逐级考核按劳取酬多劳多得”的原则二、工资的发放第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放第二条工资发放采取下发薪制即当月考核下月发薪第三条工资每月定期发放节假日及特殊情况顺延发放三、工资结构普通员工、领班的工资结构为：基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红标兵：基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280+工龄工资+分红劳模：基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金440+工龄工资+

2、分红功勋员工：基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金IO00+工龄工资+分红第二章假期福利制度第一条假日在国家规定的节假日范围内公司根据具体情况安排员工假期未经部门领导书面批准任何人不得占用员工假日或安排员工加班工作第二条休假员工的假期当月按规定休完原则上不存假特殊原因经批准的可以将未休假期累计延后第三条病假员工申请病假应持相关病历证明由部门主管批准病假超过10天的应由部门人事文员报总公司人事部备案第四条事假员工申请事假应持书面申请向部门主管提交除特殊原因外同一年度事假累计不得超过三个月店经理级别主管有权批准一个月以内的事假申请大区经理及以上级别主管有权批准三个月以内及特殊原因超过三个月的事假申

3、请第五条超假当月假期（含探亲假和婚假）休完后再申请休假并获批准的为超假未经批准的超假（含事假和病假）视为旷工公司予以开除第六条婚假员工结婚经部门主管批准后可享受十天婚假以结婚证书为请假依据）婚假期间只发放岗位基本工资和工龄工资婚假及过去累计余假结束后仍未上班的视为超假工资发放按事假超假标准计算第七条婚假福利连续在公司工作三个月以上的员工从领取结婚证书之日起三个月内在所在片区登记由所在片区发放100元以内纪念品或现金大堂经理级别的人员由所在片区发放1000元以内的纪念品或现金：店经理及以上级别的人员由所在片区发放2000元以内的纪念品或现金夫妻双方都在本公司工作以较高级别计算以上婚假福利均指初婚

4、第八条产假符合国家生育指标的女员工产假时间为90天其中含产前休息15天如遇难产增加产假15天多胞胎生育每增加一胎增加产假15天累计计假女职工怀孕流产给予15天至30天的产假如需提前或延长休息时间员工必须提前申请特殊原因的事假休息经所在部门大区经理及以上级别主管批准方可产假期间按员工所在岗位职务的岗位基本工资支付工资生育费用按当地平均水平计发待员工产假销假回岗位正式工作后发放员工申请提前或延长的事假时间公司不予支付工资第九条年休假公司员工连续工作一年以上的享受每年带薪年休假若家与工作地在同一省份的每年享受10天（含车程）年休假若家与工作地不在同一身份的每年享受12天（含车程）员工有下列情形之一的

5、不享受当年的年休假1、员工当年病假累计2个月以上的2、员工当年事假累计1个月以上的年休假由员工提前三十天申请部门主管根据人员安排批准年休假在一年内可以集中安排也可以分段安排年休假结束后报销工作地到县城的硬座往返车票及汽车票第三章劳保福利制度一、住房补助夫妻两人在公司同一地区工作西安片区、郑州片区人员其中一方工作满半年以上并在外面租房的员工每月享受最高120元住房补助（在片区公司人事部门凭结婚证办理相关手续）北京片区、上海片区人员每月可享受最高600元住房补助二、员工公休假探亲补贴第一条已婚员工在公司工作满一年且夫妻在不同地区工作员工因工作当月假期未完全使用的可以累积推后用于夫妻探亲公司为员工提

6、供每年三次夫妻所在地之间的往返硬座车票报销第二条符合上述要求的员工使用累积假期的应当提前三十天向主管部门领导申清第三条主管部门领导应当合理调整员工的休息时间不得以任何形式或理由允许或安排员工超长时间工作三、生日补贴为了让员工真切感到公司对员工的关心凡是进入公司合格分配的员工在生日的当天由部门内发放30元的生日补贴第四章奖惩制度一、员工级别评定标准前堂二级1、积极性但主动性不强动作迟缓2、基本掌握业务知识偶尔出现小错误工作有时分不清主次顾客满意率一般3、情绪有波动工作时好时坏4、责任心一般出现问题时推诿理由多5、偶尔违反规章制度后堂二级1、能掌握完成本职工作的各项技能2、有积极性但主动性不强动作

7、迟缓3、情绪有波动工作时好时坏4、责任心一般出现问颖时推诿理由多节约意识不强5、偶尔违反规章制度前堂一级1、积极性强工作主动2、业务熟练顾客满意率高3、情绪稳定4、能起到带头作用能搞好团结5、责任心强6、能准确迅速完成上级交办的任务7、不违反规章制度后堂一级1、能熟练掌握本职工作的各项技能2、吃苦耐劳能起到很好的带头作用3、惰绪稳定不偷奸耍滑4、责任心强能及时反应员工当中的不良现象5、节约意识强6、不违反规章制度先进员工1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能2、任劳任怨、不怕苦、不怕累劳模1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能2、任劳任怨、不怕苦、不怕累3、与上级及同级员工关系融洽4、忠于企业不说

8、不利于企业的话不做不利于企业的事功勋1、熟练掌握完成本岗位工作所需的技能2、任劳任怨、不怕苦、不怕累3、与上级及同级员工关系融合4、忠于企业不说不利于企业的话不做不利于企业的事5、有能力发现企业存在的隐患并尽力弥补制止或能做到及时反映6、心胸宽广、识大局、顾大体7、领导不在现场时能积极处理突发事件二、评选办法：1、连续三个月被评为先进者报片区经理考核批准后转为标兵若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定2、连续四个月被评为标兵者报片区经理考核批准后转为劳模若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定3、连续六个月被评为劳模者由片区经理报总公司人事部批准后转为功勋员工若总公司人事部考核不合格者按原岗位标准评定三、标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件1、标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标准部门主管进行口头警告并限期一周内改正2、一周内依然不能改正的部门主管再次警告并限期十天内改正3、十天内依然无法改正的取消其称号降为普通员工重新定级4、降为普通员工后无法达到普通员工标准的除名处理